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2025年一级建造师《项目管理》真题汇编卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设项目管理的核心是（）。

A.合同管理

B.成本管理

C.目标控制

D.信息管理

2.项目管理是由多个相互关联的（）组成的系统过程。

A.任务

B.活动和知识

C.资源和设备

D.组织和人员

3.项目管理规划启动过程的主要输出是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目管理计划

D.风险登记册

4.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。

A.进度计划编制

B.财务核算

C.质量文档管理

D.人力资源管理

5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间（）的关系。

A.责任

B.协调

C.依赖

D.管理

6.项目管理中的“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围被不当地缩小

B.项目范围被不当地扩大

C.项目范围定义过于模糊

D.项目范围控制无效

7.在项目管理的PDCA循环中，“C”代表（）。

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

8.项目目标分解的最终成果是（）。

A.项目工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.项目组织结构图

D.项目风险清单

9.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.定义项目产品

B.规划项目进度

C.明确项目组织

D.确定项目成本

10.工作分解结构（WBS）的最低层被称为（）。

A.分项目

B.工作包

C.控制账户

D.项目组成单元

11.项目进度计划编制的主要依据不包括（）。

A.工作分解结构

B.活动资源需求

C.项目章程

D.组织结构图

12.在双代号网络图中，节点表示（）。

A.工作开始或结束

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.资源的投入

13.网络计划技术中，关键路径是指（）。

A.总时差最小的路径

B.总时差最大的路径

C.最长的路径

D.最短的路径

14.某工作的自由时差为2天，意味着该工作（）。

A.可以延迟2天完成而不影响紧后工作的最早开始时间

B.可以延迟2天完成而不影响项目总工期

C.必须在2天内完成

D.没有自由时差

15.横道图计划的主要优点是（）。

A.能清晰表达工作之间的逻辑关系

B.能直观反映关键路径

C.适用于计算时间参数

D.适用于大型复杂项目

16.项目进度控制的依据不包括（）。

A.项目进度计划

B.进度报告

C.项目组织结构图

D.活动资源计划

17.施工过程中，发现实际进度落后于计划进度，应首先（）。

A.分析进度落后的原因

B.立即采取赶工措施

C.调整项目总目标

D.重新编制项目进度计划

18.项目成本管理过程包括（）。

A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

B.成本估算、成本预算、成本控制、成本核算

C.成本预测、成本控制、成本核算

D.成本估算、成本预算、成本控制

19.项目成本计划编制的主要依据不包括（）。

A.项目成本估算

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.项目沟通管理计划

20.成本偏差（CV）是指（）。

A.实际成本与计划成本之差

B.计划成本与预算成本之差

C.实际成本与预算成本之差

D.预算成本与目标成本之差

21.成本绩效指数（CPI）小于1表示（）。

A.项目成本超支

B.项目成本节约

C.项目进度超前

D.项目进度落后

22.施工成本控制的基本方法是（）。

A.目标管理

B.PDCA循环

C.要素管理

D.质量管理

23.工程变更导致成本增加，承包商可以据此提出（）。

A.成本变更申请

B.索赔

C.价格调整

D.赶工费用

24.施工成本核算的主要依据是（）。

A.成本计划

B.成本预测

C.成本原始记录

D.成本分析报告

25.项目成本分析的主要目的是（）。

A.评价成本绩效

B.控制项目成本

C.预测未来成本

D.为成本决策提供依据

26.工程索赔的成立，应同时具备的基本条件不包括（）。

A.索赔事件已发生

B.索赔有合同依据或道义依据

C.索赔事件造成的损失是承包商自身的责任

D.索赔应在规定时间内提出

27.索赔报告的主要内容不包括（）。

A.索赔事项概述

B.索赔依据

C.索赔金额计算

D.项目未来进度计划

28.施工合同按付款方式分类，可分为（）。

A.总价合同、单价合同、