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2025年一级建造师《项目管理》真题解析卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理指的是通过系统活动，为满足项目特定的（）而进行的规划和控制。

A.技术要求

B.经济目标

C.业主需求

D.法律规定

2.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.组织协调

B.成本控制

C.进度控制

D.质量控制

3.建设项目决策阶段管理的主要任务是（）。

A.确保项目目标实现

B.确保项目安全顺利进行

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目投资有效控制

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.沟通方式

B.风险传递路径

C.工作关系

D.资源配置情况

5.在项目管理中，指导项目团队选择最佳行动方案，并对执行过程进行监督的职能是（）。

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

6.项目管理组织结构中，直线指挥系统的主要优点是（）。

A.职权明确，命令统一

B.协调方便，沟通迅速

C.权力集中，决策快捷

D.管理幅度大，效率高

7.职能组织结构适用于（）的项目。

A.规模较小，专业分工不明确

B.规模较大，专业分工明确

C.环境稳定，风险较低

D.环境复杂，需要快速响应

8.项目管理中的“管理_by_objectives”（MBO）方法强调（）。

A.过程控制

B.目标管理

C.风险管理

D.变量控制

9.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.明确项目范围

B.制定项目进度计划

C.确定项目成本预算

D.组织项目团队

10.项目工作分解结构（WBS）的最低层被称为（）。

A.项目目标

B.工作包

C.控制账户

D.分部工程

11.项目范围基准是（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.范围管理计划

D.更新后的范围基准

12.导致项目范围蔓延的主要原因是（）。

A.范围定义不清

B.项目团队士气低落

C.项目经理能力不足

D.业主需求变更频繁

13.项目范围确认的依据包括（）。

A.项目合同、需求文档、WBS

B.项目进度计划、成本预算、资源计划

C.风险登记册、沟通管理计划、会议纪要

D.项目章程、变更请求、验收标准

14.项目范围控制的目的是（）。

A.确保项目范围得到有效管理

B.防止项目范围蔓延

C.确认项目范围已实现

D.定义项目未来范围

15.项目变更控制流程的第一步通常是（）。

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.批准或拒绝变更

D.实施变更

16.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通目标、沟通对象、沟通方法、沟通频率

B.项目进度、成本预算、资源计划

C.风险因素、风险应对措施、风险责任人

D.项目目标、项目范围、项目进度

17.在项目沟通中，常用的沟通方法包括（）。

A.会议、报告、邮件、电话

B.进度表、预算表、资源表

C.风险清单、风险矩阵、风险应对计划

D.项目目标、项目范围、项目进度

18.项目沟通的有效性取决于（）。

A.沟通内容、沟通方法、沟通对象

B.项目进度、成本预算、资源计划

C.风险因素、风险应对措施、风险责任人

D.项目目标、项目范围、项目进度

19.项目会议的类型包括（）。

A.启动会、例会、专题会、收尾会

B.进度会、成本会、资源会、风险会

C.范围会、质量会、安全会、环境会

D.规划会、执行会、监控会、收尾会

20.项目沟通管理计划中，沟通频率的确定应考虑（）。

A.项目的重要性、项目的复杂性、沟通的紧迫性

B.项目进度、项目成本、项目资源

C.项目风险、项目质量、项目安全

D.项目目标、项目范围、项目进度

21.项目冲