ISO(DIS)9001- 2026质量管理体系模板文件之3:确定质量管理体系范围管理程序(雷泽佳编写-2026A0).pdfVIP

ISO(DIS)9001- 2026质量管理体系模板文件之3:确定质量管理体系范围管理程序(雷泽佳编写-2026A0).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

ISO(DIS)9001-2026质量管理体系模板文件之3:确定质量管理体系范围管理程序

ISO(DIS)9001-2026质量管理体系模板文件之3:

确定质量管理体系范围管理程序

(雷泽佳编写-2026A0)

1目的

为准确界定质量管理体系的适用边界与非适用边界,明确覆盖的产品服务、过程及场所范围,科学判

定ISO9001相关要求的适用性,规范范围成文信息的全生命周期管理,有效防控范围界定偏差、适用性判定

不当等关键风险,为质量管理体系其他活动的实施奠定坚实基础,确保体系聚焦核心业务与关键过程,实

现资源合理配置,避免管理盲区与资源浪费,满足内外部相关方对体系范围的清晰认知需求,保障质量管

理体系持续合规、有效运行并持续改进,根据ISO9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》,结合本组

织实际,特制定本程序。

2范围

本程序适用于组织内质量管理部门、各业务部门、跨部门工作组及相关管理人员开展“4.3确定质量管

理体系的范围”相关管理工作,涵盖总则、ISO9001要求的适用性精准判定与合规管控、范围确定的流程阶

段及实施步骤、范围成文信息的全生命周期管控、关键风险点防控,以及范围管理的检查、考核与评价等

相关工作的策划、实施、监视与改进。

3规范性引用文件

ISO9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》

4术语和定义

GB/T19000-2016界定的术语和定义以及以下术语和定义适用于本文件。

4.1质量管理体系

管理体系中关于质量的部分。其中“管理体系”指组织建立方针和目标以及实现这些目标的过程的相

互关联或相互作用的一组要素。

注:质量管理体系是组织整体治理架构中的功能性子系统,专注于满足与产品和服务相关的质量要求,

通过PDCA循环持续优化,支撑组织质量方针与目标的达成。

4.2范围

组织确定的质量管理体系的边界和适用性,应描述所覆盖的产品和服务类型;当某些要求被判定为不

适用于该范围时,需说明理由。

注:范围包含“边界”和“适用性”双重维度,需与“认证范围”“标准本身的应用范围”区分,三

者关联但内涵不同,边界界定地理、职能、活动等覆盖范围,适用性明确标准要求的采纳程度。

4.3边界

组织为明确质量管理体系覆盖范围所设定的、界定活动类型、场所、产品服务及过程的界限。

注:边界可从地理(如总部、生产基地)、职能(如研发、采购)、活动(如生产制造、售后服务)、

产品服务(如特定产品线、服务项目)等维度界定,集团型组织需特别明确在更大实体中的边界划分。

4.4适用性

1雷泽佳编制-2026A0

ISO(DIS)9001-2026质量管理体系模板文件之3:确定质量管理体系范围管理程序

某一要求对组织实现质量管理体系预期结果、确保产品和服务合格及增强顾客满意的关联程度与适用

程度。

注:适用性判定需遵循“逐要求判定”原则,不得简单判定整个条款不适用,需结合组织实际运营场

景,分析要求与产品合规、顾客满意的关联程度。

4.5不适用的要求

组织确定的、因不影响其确保产品和服务合格的能力或责任,且不影响增强顾客满意,而不适用于其

质量管理体系范围的本文件要求。

注:判定“不适用”的核心前提是“两个不影响”,且需提供具体、可验证的理由,禁止以“资源不

足”“实施难度高”等为由排除关键要求。

4.6产品

在组织和顾客之间未发生任何交易的情况下,组织能够向顾客提供的输出,包括硬件、软件、流程性

材料等。

注:产品可按特性分为不同类别,其类型直接决定质量管理体系的过程控制重点,如硬件产品侧重物

理特性管控,软件产品强调版本稳定性控制。

4.7服务

至少有一项活动必须在组织和顾客之间进行的输出,如咨询、运输、维修、培训等。

注:服务的核心特征是交互性,质量水平依赖于服务过程中的顾客参与和体验,需重点管控服务蓝图

中的关键触点。

4.8外包过程

安排外部组织承担组织的部分职能或过程。

注:外包过程不必然导致相关标准要求不适用,组织需评估其对产品和服务合格的影响,保留对外部

供方的管控责任和监督

您可能关注的文档

文档评论(0)

管理体系培训和咨询指导 + 关注
实名认证
服务提供商

管理体系诊断与评价,管理体系策划,管理体系文件编写与评审,管理体系运行与实施,管理体系审核与评审,管理体系优化提升改进

1亿VIP精品文档

相关文档