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东财14秋学期《管理学原理》在线作业2答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织结构的基本类型中，强调部门之间的协调和沟通的是哪种结构？()

A.直线制结构

B.职能制结构

C.矩阵制结构

D.分支制结构

2.在管理过程中，属于计划职能的是以下哪项？()

A.组织

B.领导

C.控制

D.决策

3.以下哪项不是激励员工的方法？()

A.目标激励

B.责任激励

C.惩罚激励

D.情感激励

4.领导者的主要职责是什么？()

A.制定战略

B.管理资源

C.激励员工

D.监督执行

5.组织文化对组织绩效的影响主要体现在哪些方面？()

A.提高员工满意度

B.增强团队协作

C.提升创新能力

D.以上都是

6.在管理中，控制职能的主要目的是什么？()

A.确保计划的有效实施

B.评估员工的工作表现

C.减少决策风险

D.以上都是

7.以下哪项不是组织设计的原则？()

A.目标一致性原则

B.职能专业化原则

C.灵活性原则

D.集权化原则

8.在管理过程中，哪项职能是首要职能？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

9.以下哪项不是影响组织结构设计的因素？()

A.组织规模

B.组织文化

C.管理者风格

D.政治环境

10.在组织变革过程中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.员工的抵触情绪

B.组织文化的惯性

C.管理层的支持

D.外部环境的压力

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织结构的适应性？()

A.组织规模

B.组织文化

C.技术环境

D.市场竞争

E.法律法规

12.领导者在激励员工时，可以采用以下哪些方法？()

A.目标激励

B.责任激励

C.情感激励

D.惩罚激励

E.制度激励

13.管理过程中的控制职能包括哪些内容？()

A.设定控制标准

B.衡量实际绩效

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

E.评估控制效果

14.组织设计时，需要考虑以下哪些原则？()

A.目标一致性原则

B.职能专业化原则

C.灵活性原则

D.分权化原则

E.效率优先原则

15.以下哪些因素会影响组织文化的形成？()

A.组织领导者的价值观

B.组织历史

C.组织结构

D.员工背景

E.外部环境

三、填空题(共5题)

16.管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制以及______。

17.在组织结构中，______结构强调部门之间的协调和沟通。

18.在管理过程中，______是首要职能，因为它为后续的组织、领导和控制活动提供方向。

19.组织文化对组织绩效的影响主要体现在提高______、增强______和提升______等方面。

20.在组织变革过程中，______是变革的阻力来源之一，因为它可能涉及员工的既得利益。

四、判断题(共5题)

21.管理就是计划加控制。()

A.正确B.错误

22.组织结构的设计与组织文化无关。()

A.正确B.错误

23.领导者应该只关注任务层面的工作。()

A.正确B.错误

24.在组织变革中，员工的参与度越高，变革的阻力就越小。()

A.正确B.错误

25.控制职能是管理过程中唯一需要持续进行的职能。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明什么是管理，以及管理的主要职能。

27.为什么组织结构设计对于组织成功至关重要？请列举几个关键因素。

28.如何理解领导者的角色，以及领导者应该如何激励员工？

29.组织文化对组织有何影响？请举例说明。

30.请解释什么是组织变革，以及组织变革过程中可能遇到的挑战。

东财14秋学期《管理学原理》在线作业2答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】矩阵制结构通过在项目管理和职能管理之间建立交叉关系，强调部门之间的协调和沟通。

2.【答案】D

【解析】决策是管理过程中的计划职能，涉及对行动方案的确定。

3.【答案】C

【解析】惩罚激励不是正面的激励方法，而是通过惩罚来抑制不当行为。

4.【答案】C

【解析】领导者的主要职责之一是激励员工，以实现组织目标。

5.【答案】D

【解析】组织文化