应急管理局2024年工作总结和工作计划.pptxVIP

应急管理局2024年工作总结和工作计划汇报人：XXX2025-X-X

目录1.2024年工作总结

2.2024年工作亮点

3.2024年工作不足与反思

4.2025年工作计划

5.重点任务与项目

6.加强内部管理

7.强化外部协作

8.总结与展望

012024年工作总结

应急管理体系建设体系框架构建完善应急管理体系框架，构建涵盖自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等领域的综合应急管理体系，确保体系覆盖率达到100%。加强部门间协同，形成上下联动、横向协同的应急管理格局。制度标准制定制定和完善应急管理制度标准，涵盖应急预案编制、应急演练、应急物资储备等方面，形成一套系统完备、科学规范的应急管理制度体系。截至目前，已制定应急管理制度20项，修订完善应急预案30份。信息平台建设推进应急管理信息化建设，建立应急信息平台，实现应急信息资源共享和互联互通。平台已接入政府部门、企事业单位、社会组织等数据资源，覆盖应急信息采集、分析、发布等功能，有效提升应急管理信息化水平。

应急物资储备与管理储备体系完善构建了涵盖食品、药品、帐篷、防寒衣物等应急物资的储备体系，储备种类达到50种。应急物资储备量满足应对一般突发事件需求，关键物资储备量达到国家标准要求的两倍。管理制度健全制定了应急物资储备管理制度，明确物资采购、储存、使用、报废等环节的管理规范。通过定期检查和演练，确保应急物资处于良好状态，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。信息化管理提升引入信息化管理系统，实现应急物资的实时监控和管理。系统记录了物资的出入库信息、库存量、使用情况等，提高了物资管理的透明度和效率，有效避免了物资浪费和短缺问题。

应急演练与培训演练计划实施制定并实施年度应急演练计划，共组织应急演练10次，覆盖自然灾害、事故灾难、公共卫生等不同类型事件。参演人员达到1000人次，有效检验了应急预案的可行性和应急队伍的实战能力。培训效果显著开展应急知识培训，全年培训应急管理人员和一线工作人员2000余人次。培训内容涵盖应急响应流程、应急处置技能、心理疏导等方面，提高了应急队伍的专业素养和应急处置能力。应急技能提升通过实战演练和培训，应急队伍的应急处置技能得到显著提升。在近期的一次抗洪抢险演练中，救援队伍成功转移受困群众500余人，赢得了社会各界的广泛赞誉。

022024年工作亮点

成功应对突发事件快速响应在2024年5月的一次地震救援行动中，应急管理局迅速启动应急预案，组织救援队伍第一时间赶赴灾区，成功转移受困群众1500余人，有效降低了灾害损失。高效救援针对2024年夏季连续强降雨导致的洪水灾害，应急管理局协调各方力量，实施24小时不间断救援，共救助被困群众2000余人，确保了人民生命财产安全。科学决策在应对一场突发公共卫生事件时，应急管理局科学分析疫情发展趋势，制定针对性防控措施，有效控制疫情扩散，保障了全市人民的生命健康。

提升应急队伍素质专业培训组织应急队伍开展专业培训，全年培训时长累计超过2000小时，涉及消防、医疗、救援等多个领域。通过培训，队伍成员的专业技能和应急处置能力显著提升。实战演练实施实战化演练，每年至少组织两次大规模应急演练，模拟不同场景下的应急响应。通过实战演练，队伍成员的实战经验和协同作战能力得到有效锻炼。心理疏导关注应急队伍的心理健康，定期开展心理疏导和压力管理培训。在过去一年中，为应急队伍成员提供心理咨询服务300余人次，提高了队伍的心理承受能力和团队凝聚力。

加强部门协作跨部门联动建立跨部门应急联动机制，涉及公安、消防、医疗、交通等多个部门。在2024年，共开展联合应急演练5次，有效提升了部门间的协同配合能力。信息共享平台搭建应急信息共享平台，实现各部门间信息实时互通。平台自启用以来，已共享应急信息2000余条，确保了信息传递的时效性和准确性。定期会商机制实施定期会商制度，每月至少召开一次部门协调会，研究解决应急管理工作中的重点难点问题。通过会商，形成工作合力，推动了应急管理工作的高效开展。

032024年工作不足与反思

应急预案需进一步完善预案细化当前应急预案存在一定程度的笼统性，需要进一步细化到具体事件类型。计划对现有预案进行梳理，确保覆盖各类突发事件，提高预案的针对性和可操作性。应急响应流程应急响应流程中存在部分环节不够明确，响应时间过长。未来将优化应急响应流程，明确各环节责任人和操作步骤，确保在突发事件发生时能迅速响应。演练评估反馈应急预案在实际演练中的评估反馈不足，导致改进空间较大。将加强演练后的评估工作，根据演练情况及时调整和优化预案内容，提升预案的科学性和实用性。

应急队伍专业能力有待提高救援技能提升应急队伍在救援技能方面存在差距，特别是高层建筑、水域救援等特殊救援技能。计划通过专项培训，提高队伍的救援技