吉林省实施部门理薪资体系.pdfVIP

下发单位：编号：PANGU_30_10_307_10

接受单位：实施部抄送单位：人力

要求：

网络2014年吉林省总公司实施部门经理（产品）薪资体系

一、基本工资

1、基本工资根据经理级别的不同来。经理级别原则上每季度评定一次。

2、经理级别由大区逐层提报，总经办。级别评定以经理任务完成情况为前提，以服务质量体系评分为基础。

级别基本工资基数说明

1.工作经历：2年以上工作经验，专业产品专员及以上级别；

2.学习能力：具备主动学习意识，可以快速学习和自我拓展学习；

3.专业知识：掌握全线产品知识，具备二星讲师以上资格，可以及时

解答产品问题；

4.培训能力：在新产品下发后，能够快速组织相应培训，及时正确传达产

品内容，辅导部门同学专业知识提升；

产品部经理55005.抗压能力：坚决完成部门产品项目任务，心态乐观，不遗余力达成目标

任务；

6.数据分析能力：能够独立拆解和预估部门的产品任务，可以任务完

成进度；

7.保级条件：连续2个月中，团队“岗位考核分数”平均得分低于

90分；

8.升级：连续2个月岗位考核95分以上，通过对其诚信度、专业知识及

综合能力的考核，经总经办可任命为高级产品部经理；

9.降级：未达到保级条件，经总经办，自下月起降级为资深产品专员

级别。

1.学习能力：能够挖掘产品知识自我拓展学习，可以自己独立产品课

件开发；

2.专业知识：精通产品之间的逻辑关系，具备三星讲师以上资格，可

以进行产品知识整合，能够输出产品知识文档；

3.培训能力：深度拓展产品知识，引带部门同学成长和晋级。同时能够将

产品与实际业务紧密结合并有效传达；

4.抗压能力：面对保持积极的心态，能够调动部门气氛，寻求有效方

产品部高级经法或达成部门目标任务；

6000

理5.数据分析能力：能够从数据中分析出背后隐藏的根源问题，制定问题解

决方案；

6.创新能力：及时掌握业市场信息，具备产品推进方法创新能力；

7.跨部门协作能力：与人沟通，能与其它部门协同合作，全力完成机

构既定任务；

8.保级条件：连续2个月中，团队“岗位考核分数”平均得分低于

95分；