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与管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第26期

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险识别的步骤？()

A.识别潜在风险

B.评估风险概率和影响

C.制定风险应对计划

D.监控项目进度

2.敏捷开发中，以下哪个术语表示一个完整的工作周期？()

A.Sprint

B.Iteration

C.Release

D.Milestone

3.以下哪项不是项目沟通管理计划的关键组成部分？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目范围

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.偏差分析

D.项目进度报告

5.在项目管理中，以下哪项不是变更控制的步骤？()

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.执行变更

D.审计项目成果

6.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

7.在敏捷开发中，以下哪项不是用户故事的核心要素？()

A.业务价值

B.用户角色

C.功能需求

D.优先级

8.在项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的关键过程组？()

A.进度规划

B.进度控制

C.资源管理

D.范围控制

9.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的关键过程组？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.范围控制

10.在项目管理中，以下哪项不是项目人力资源管理的关键过程组？()

A.项目团队建设

B.项目团队管理

C.资源管理

D.项目沟通管理

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.资源分配矩阵

E.项目管理计划

12.以下哪些因素会影响项目的风险？()

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队经验

D.项目预算

E.项目客户满意度

13.敏捷开发中，以下哪些是用户故事的三C原则？()

A.完整（Clear）

B.可估计（Estimable）

C.可测试（Testable）

D.可交付（Deliverable）

E.可扩展（Expandable）

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.个人邮件

D.团队协作工具

E.项目管理软件

15.以下哪些是项目质量管理计划的关键组成部分？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.项目范围

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程通常由项目的发起人或其授权的代表制定，其中明确了项目的目标和项目的最高管理者。

17.敏捷开发中的迭代周期被称为Sprint，通常每个Sprint的长度为2-4周。

18.在项目质量管理中，质量保证（QualityAssurance,QA）是确保项目过程符合既定的质量标准。

19.项目管理计划是一个详细的文档，它包含了项目管理的所有方面，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。

20.在项目沟通管理中，有效的沟通是确保项目信息及时、准确、完整地传递给所有相关方的关键。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，项目范围说明书应该详细描述项目的可交付成果。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法强调的是按照用户故事的需求来调整项目计划，而不是事先制定详细的项目计划。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受风险。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的内部和外部因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理计划的主要内容。

27.什么是敏捷开发中的ScrumMaster角色？其职责是什么？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.请解释项目沟通管理中的沟通模型。

30.在项目质量管理中，如何进行质量控制？

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