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2026年企业成本管理经理面试问题和答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.题目：在成本管理中，以下哪项属于变动成本？（A）固定设备折旧（B）管理人员工资（C）原材料费用（D）厂房租金

答案：C

解析：变动成本随产量变化而变化，原材料费用属于典型变动成本。固定设备折旧、管理人员工资和厂房租金均为固定成本。

2.题目：作业成本法（ABC）的核心思想是？（A）简化成本核算（B）分配间接费用更准确（C）减少成本科目（D）完全成本法替代

答案：B

解析：ABC法通过作业活动分配间接费用，使成本核算更精准，适用于高科技制造业等复杂行业。

3.题目：某企业采用标准成本法，实际成本低于标准成本，差异为有利差异，此时应？（A）减少标准成本（B）提高售价（C）分析原因并改进（D）直接计入当期利润

答案：C

解析：有利差异需追溯原因，若为偶然因素可计入当期利润，但需分析是否可持续。

4.题目：在成本控制中，“预防性控制”主要针对？（A）已发生的成本（B）潜在的成本超支（C）历史成本数据（D）外部审计要求

答案：B

解析：预防性控制通过流程优化减少成本风险，如制定合理的采购标准。

5.题目：某企业采用分步法核算成本，下列哪项不属于分步？（A）原材料投入（B）半成品转移（C）产品完工（D）销售费用分摊

答案：D

解析：分步法核算生产环节成本，销售费用分摊属于期间成本，不分步核算。

6.题目：全成本法与变动成本法的根本区别在于？（A）成本科目设置（B）是否考虑固定成本（C）核算流程复杂度（D）适用行业不同

答案：B

解析：全成本法将固定成本计入产品成本，变动成本法则将其视为期间费用。

7.题目：某工厂采用ABC法核算，发现某产品间接费用占比过高，应采取？（A）提高产品售价（B）简化成本核算（C）优化作业活动（D）减少产量

答案：C

解析：间接费用高需优化作业活动，如减少非增值作业。

8.题目：成本企划的核心是？（A）事后核算差异（B）事前预算成本（C）事后调整价格（D）事中监控支出

答案：B

解析：成本企划强调事前规划，通过预算控制成本，如制定目标成本。

9.题目：某企业采用目标成本法，目标成本为100元，实际成本为90元，成本减益率为？（A）10%（B）90%（C）100%（D）110%

答案：D

解析：成本减益率=（目标成本-实际成本）/目标成本=10/100=10%，但选项未直接体现，需结合实际计算。

10.题目：成本动因是？（A）成本科目（B）影响成本的因素（C）成本核算方法（D）财务报表科目

答案：B

解析：成本动因是作业活动消耗资源的驱动因素，如产量、工时等。

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.题目：以下哪些属于成本管理工具？（A）本量利分析（B）价值链分析（C）杜邦分析（D）作业成本法（E）平衡计分卡

答案：A、B、D

解析：C、E更偏向财务综合分析，成本管理工具以A、B、D为主。

2.题目：制定标准成本时需考虑？（A）历史成本数据（B）行业标杆（C）未来市场趋势（D）技术改进（E）员工培训效果

答案：A、B、D

解析：E属于人力资源范畴，标准成本主要基于历史、行业和技术因素。

3.题目：成本企划的步骤包括？（A）成本预测（B）目标成本制定（C）成本控制（D）绩效考核（E）差异分析

答案：A、B、C、E

解析：D属于战略管理范畴，成本企划聚焦成本全流程。

4.题目：作业成本法适用于哪些行业？（A）制造业（B）服务业（C）高科技产业（D）零售业（E）金融业

答案：A、C

解析：A、C间接费用占比高，需ABC法核算；B、D、E间接费用相对较低。

5.题目：成本控制的原则包括？（A）全员参与（B）目标管理（C）例外管理（D）持续改进（E）成本效益分析

答案：A、B、C、D

解析：E更偏向决策分析，成本控制强调执行层面。

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.题目：固定成本在产量变动时总额不变。（正确）

2.题目：变动成本法适用于对外财务报告。（错误）

3.题目：成本动因一定是量化指标。（错误）

4.题目：标准成本法只适用于制造业。（错误）

5.题目：成本企划是成本管理的最高层级。（正确）

6.题目：作业成本法能完全消除间接费用。（错误）

7.题目：全成本法更符合管理层决策需求。（正确）

8.题目：成本控制就是减少所有成本。（错误）

9.题目：目标成本法适用于新产品开发。（正确）

10.题目：成本动因与成本对象无关。（错误）

四、简答题（共5题，每题4分，合计20分）

1.题目：简述作业成本法与传统成本法的区别。

答案：

-传统成本法按部门或工时分配间接费用，简化但分配不精准；作业成本法通过作业活动分配间