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2026年成本控制专家面试题大全
一、单选题(每题2分,共10题)
背景:制造业成本控制
1.在产品成本构成中,以下哪项属于变动成本?
A.机器设备折旧
B.原材料费用
C.管理人员工资
D.工厂租金
答案:B
解析:变动成本随产量变化而变化,原材料费用属于典型变动成本;固定成本(如折旧、租金)不随产量变化。
2.以下哪种方法最适合用于短期成本预测?
A.高低点法
B.回归分析法
C.因素分析法
D.平衡计分卡法
答案:A
解析:高低点法简单易行,适用于短期预测;回归分析更精确但数据要求高。
3.成本差异分析中,“价格差异”通常指:
A.实际用量与标准用量的差异
B.实际价格与标准价格的差异
C.实际成本与预算成本的差异
D.标准成本与预算成本的差异
答案:B
解析:价格差异源于采购或人工单价偏离标准,用量差异源于实际用量偏离标准。
4.某企业采用作业成本法,发现“质检作业”成本高企。以下措施最有效?
A.提高产品售价
B.优化质检流程减少作业量
C.减少质检人员工资
D.将质检外包
答案:B
解析:作业成本法强调通过优化流程降低成本,而非简单削减人员或价格。
5.在中国制造业,以下哪项属于典型的“规模经济效应”?
A.单件生产成本随产量增加而下降
B.原材料采购折扣随订单量增大而增加
C.办公室租金因业务扩张而上涨
D.人工成本因自动化减少而下降
答案:B
解析:规模经济源于批量采购、分摊固定费用等,采购折扣是典型表现。
二、多选题(每题3分,共5题)
背景:服务业成本控制(如物流、零售)
6.物流公司降低成本的常见方法包括:
A.优化运输路线减少油耗
B.提高仓库租金以容纳更多货物
C.采用自动化分拣系统
D.批量采购车辆降低购置成本
答案:A、C、D
解析:优化路线、自动化、批量采购均能降本;提高仓库租金会增加固定成本。
7.零售业成本控制的关键指标有:
A.库存周转率
B.损耗率
C.人力成本占比
D.营业面积单位销售额
答案:A、B、C、D
解析:均是零售业成本管理的核心指标,涵盖运营、仓储、人力及坪效。
8.成本动因分析中,以下属于“资源动因”的是:
A.机器工时
B.采购订单数量
C.质检次数
D.仓库面积
答案:C、D
解析:资源动因定义资源消耗的驱动因素,如质检次数、面积等;机器工时、订单数量属于作业动因。
9.跨部门成本协同时,以下哪些措施有助于提升效率?
A.设立跨部门成本控制小组
B.明确各部门成本责任书
C.定期召开成本分析会议
D.将成本指标纳入绩效考核
答案:A、B、C、D
解析:协同降本需组织、流程、考核三方面配合。
10.在东南亚市场(如越南、印尼)运营成本控制需关注:
A.劳动力成本差异
B.原材料关税变化
C.汇率波动风险
D.地方税收优惠政策
答案:A、B、C、D
解析:跨区域成本管理需考虑人力、物流、金融、政策四类因素。
三、判断题(每题1分,共10题)
背景:成本控制工具与策略
11.绩效预算(Performance-BasedBudgeting)的核心是“以结果为导向”控制成本。
答案:正确
解析:绩效预算通过考核成果调整投入,避免无效开支。
12.全面成本管理(TQM)仅适用于制造业。
答案:错误
解析:TQM适用于服务业、政府机构等任何需要提升效率的领域。
13.标准成本法适用于所有企业,无论规模大小。
答案:错误
解析:标准成本法需较稳定的生产环境,小型或初创企业可能不适用。
14.成本加成定价法不考虑市场竞争。
答案:错误
解析:成本加成需结合市场接受度,过高或过低均可能影响销量。
15.内部转移价格会影响企业整体成本控制效果。
答案:正确
解析:转移价格设置不当可能导致部门间推诿成本。
16.变动成本法比完全成本法更能反映盈利能力。
答案:正确
解析:变动成本法剔除固定成本干扰,适合短期决策。
17.中国“两税合并”(增值税与企业所得税合并)后,成本核算需调整。
答案:正确
解析:税制变化直接影响财务与税务成本。
18.现金流量管理不属于成本控制范畴。
答案:错误
解析:成本控制包含资金效率管理,现金流优化是重要环节。
19.预算管理若频繁调整,可能削弱成本控制作用。
答案:正确
解析:频繁调整导致计划失效,需结合实际灵活调整。
20.成本控制与利润提升是矛盾关系。
答案:错误
解析:成本控制是利润提升的必要手段。
四、简答题(每题5分,共4题)
背景:成本控制实践与案例
21.简述制造业如何通过“价值链分析”降低成本?
答案:
-识别高成本环节:如研发、采购
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