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2026年成本控制专家面试题大全

一、单选题(每题2分,共10题)

背景:制造业成本控制

1.在产品成本构成中,以下哪项属于变动成本?

A.机器设备折旧

B.原材料费用

C.管理人员工资

D.工厂租金

答案:B

解析:变动成本随产量变化而变化,原材料费用属于典型变动成本;固定成本(如折旧、租金)不随产量变化。

2.以下哪种方法最适合用于短期成本预测?

A.高低点法

B.回归分析法

C.因素分析法

D.平衡计分卡法

答案:A

解析:高低点法简单易行,适用于短期预测;回归分析更精确但数据要求高。

3.成本差异分析中,“价格差异”通常指:

A.实际用量与标准用量的差异

B.实际价格与标准价格的差异

C.实际成本与预算成本的差异

D.标准成本与预算成本的差异

答案:B

解析:价格差异源于采购或人工单价偏离标准,用量差异源于实际用量偏离标准。

4.某企业采用作业成本法,发现“质检作业”成本高企。以下措施最有效?

A.提高产品售价

B.优化质检流程减少作业量

C.减少质检人员工资

D.将质检外包

答案:B

解析:作业成本法强调通过优化流程降低成本,而非简单削减人员或价格。

5.在中国制造业,以下哪项属于典型的“规模经济效应”?

A.单件生产成本随产量增加而下降

B.原材料采购折扣随订单量增大而增加

C.办公室租金因业务扩张而上涨

D.人工成本因自动化减少而下降

答案:B

解析:规模经济源于批量采购、分摊固定费用等,采购折扣是典型表现。

二、多选题(每题3分,共5题)

背景:服务业成本控制(如物流、零售)

6.物流公司降低成本的常见方法包括:

A.优化运输路线减少油耗

B.提高仓库租金以容纳更多货物

C.采用自动化分拣系统

D.批量采购车辆降低购置成本

答案:A、C、D

解析:优化路线、自动化、批量采购均能降本;提高仓库租金会增加固定成本。

7.零售业成本控制的关键指标有:

A.库存周转率

B.损耗率

C.人力成本占比

D.营业面积单位销售额

答案:A、B、C、D

解析:均是零售业成本管理的核心指标,涵盖运营、仓储、人力及坪效。

8.成本动因分析中,以下属于“资源动因”的是:

A.机器工时

B.采购订单数量

C.质检次数

D.仓库面积

答案:C、D

解析:资源动因定义资源消耗的驱动因素,如质检次数、面积等;机器工时、订单数量属于作业动因。

9.跨部门成本协同时,以下哪些措施有助于提升效率?

A.设立跨部门成本控制小组

B.明确各部门成本责任书

C.定期召开成本分析会议

D.将成本指标纳入绩效考核

答案:A、B、C、D

解析:协同降本需组织、流程、考核三方面配合。

10.在东南亚市场(如越南、印尼)运营成本控制需关注:

A.劳动力成本差异

B.原材料关税变化

C.汇率波动风险

D.地方税收优惠政策

答案:A、B、C、D

解析:跨区域成本管理需考虑人力、物流、金融、政策四类因素。

三、判断题(每题1分,共10题)

背景:成本控制工具与策略

11.绩效预算(Performance-BasedBudgeting)的核心是“以结果为导向”控制成本。

答案:正确

解析:绩效预算通过考核成果调整投入,避免无效开支。

12.全面成本管理(TQM)仅适用于制造业。

答案:错误

解析:TQM适用于服务业、政府机构等任何需要提升效率的领域。

13.标准成本法适用于所有企业,无论规模大小。

答案:错误

解析:标准成本法需较稳定的生产环境,小型或初创企业可能不适用。

14.成本加成定价法不考虑市场竞争。

答案:错误

解析:成本加成需结合市场接受度,过高或过低均可能影响销量。

15.内部转移价格会影响企业整体成本控制效果。

答案:正确

解析:转移价格设置不当可能导致部门间推诿成本。

16.变动成本法比完全成本法更能反映盈利能力。

答案:正确

解析:变动成本法剔除固定成本干扰,适合短期决策。

17.中国“两税合并”(增值税与企业所得税合并)后,成本核算需调整。

答案:正确

解析:税制变化直接影响财务与税务成本。

18.现金流量管理不属于成本控制范畴。

答案:错误

解析:成本控制包含资金效率管理,现金流优化是重要环节。

19.预算管理若频繁调整,可能削弱成本控制作用。

答案:正确

解析:频繁调整导致计划失效,需结合实际灵活调整。

20.成本控制与利润提升是矛盾关系。

答案:错误

解析:成本控制是利润提升的必要手段。

四、简答题(每题5分,共4题)

背景:成本控制实践与案例

21.简述制造业如何通过“价值链分析”降低成本?

答案:

-识别高成本环节:如研发、采购

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