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二建《管理》真题及参考答案(完整版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用单价合同，合同工期为6个月，工程结算按实际完成工程量结算。项目实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，工期延长至9个月。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

2.某工程项目合同工期为2年，合同总价为1000万元。合同约定，每提前1个月完工，奖励10万元。项目实际工期为1年8个月。根据合同约定，应支付的奖励金额为：()

A.20万元

B.30万元

C.40万元

D.50万元

3.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为2年。项目实施过程中，由于不可抗力导致工期延长至3年。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

4.某工程项目合同约定，工程结算以实际完成工程量结算。项目实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，合同总价增加50万元。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

5.某工程项目合同约定，工程结算按实际完成工程量结算。项目实施过程中，由于不可抗力导致工期延长至2年。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

6.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为1年。项目实施过程中，由于设计变更导致工期延长至1年半。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

7.某工程项目合同约定，工程结算按实际完成工程量结算。项目实施过程中，由于设计变更导致工程量减少，合同总价减少30万元。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求减少合同总价

B.承包人不得要求减少合同总价

C.承包人可以要求缩短工期，但不得减少合同总价

D.承包人可以要求缩短工期，并要求减少合同总价

8.某工程项目合同约定，工程结算按实际完成工程量结算。项目实施过程中，由于不可抗力导致工期延长至2年。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

9.某工程项目合同约定，工程结算按实际完成工程量结算。项目实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，工期延长至2年。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

10.某工程项目合同约定，工程结算按实际完成工程量结算。项目实施过程中，由于不可抗力导致工期延长至3年。根据合同法，以下说法正确的是：()

A.承包人可以要求增加合同总价

B.承包人不得要求增加合同总价

C.承包人可以要求延长工期，但不得增加合同总价

D.承包人可以要求延长工期，并要求增加合同总价

二、多选题(共5题)

11.在工程项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.项目启动过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

E.项目收尾过程组

12.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用于编制进度计划？()

A.项目进度网络图

B.PERT分析

C.项目进度表

D.项目资源分配矩阵

E.项目成本估算

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？()

A.客户导向

B.领导力

C.持续改进

D.过程方法

E.系统思维

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.保持沟通频率

D.鼓励反馈

E.使用专业术语

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？(