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2025年ow考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理和产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

3.在风险管理中，识别和评估潜在风险的过程被称为？

A.风险监控

B.风险应对

C.风险识别

D.风险分析

答案：C

4.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少缺陷率至百万分之3.4

B.提高项目完成率

C.增加项目预算

D.减少项目时间

答案：A

5.在沟通管理中，确保信息在项目团队中有效传递的关键是？

A.频繁的会议

B.明确的沟通计划

C.高级技术术语

D.自动化工具

答案：B

6.在采购管理中，选择供应商的过程通常包括？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商谈判

D.以上都是

答案：D

7.在变更管理中，哪个流程负责评估变更请求的影响和必要性？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：B

8.在时间管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.时间规划

C.风险管理

D.沟通管理

答案：B

9.在成本管理中，哪个工具用于估算项目总成本？

A.成本基准

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

答案：B

10.在干系人管理中，识别所有干系人的过程被称为？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人管理

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.强大的团队

答案：A,B,C,D

2.在敏捷开发中，Scrum框架中包括哪些角色？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：A,B,C

3.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

4.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的五个阶段是什么？

A.Define

B.Measure

C.Analyze

D.Improve

E.Control

答案：A,B,C,D,E

5.在沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？

A.积极倾听

B.清晰表达

C.非语言沟通

D.及时反馈

答案：A,B,C,D

6.在采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？

A.采购需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

答案：A,B,C,D

7.在变更管理中，以下哪些是变更管理流程的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：A,B,C,D

8.在时间管理中，以下哪些是时间管理工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动排序

D.资源分配

答案：A,B,C,D

9.在成本管理中，以下哪些是成本管理工具？

A.成本估算

B.成本基准

C.成本控制

D.成本分析

答案：A,B,C,D

10.在干系人管理中，以下哪些是干系人管理的步骤？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人管理

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目章程是项目正式启动的文件。

答案：正确

2.敏捷开发中，Scrum框架中每日站会是为了解决项目中的紧急问题。

答案：错误

3.风险管理中，风险登记册是记录所有已识别风险的地方。

答案：正确

4.质量管理中，六西格玛（SixSigma）的目标是减少变异。

答案：正确

5.沟通管理中，沟通计划是项目沟通的基础。

答案：正确

6.采购管理中，采购合同是约束供应商和买方的法律文件。

答案：正确

7.变更管理中，变更控制委员会（CCB）负责批准变更。

答案：正确

8.时间管理中，甘特图是一种进度管理工具。

答案：正确

9.成本管理中，成本基准是项目预算的基准。

答案：正确

10.干系人管理中，干系人参与是确保干系人需求得到满足的关键。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五个过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动