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PTT黄埔将帅营
讲师:
【课程收益】
➢克服的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧;
➢掌握个人风格的养成规律及日常自我提高的方法;
➢掌握培训的流程和规律,提高课程开发、课程组织和课程演绎能力;
➢学会调动积极性和参与,有效应对各种局面;
➢学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。
【课程特点】
1、五维模型:赢在定位、成在、胜在控场、功在内容、利在
2、每一维度五大内容陈述及演练
【授课方式】
⚫30%理论讲述+30%案例研讨+30%赏析和演练+10%总结、点评、纠偏;
⚫大量的实践案例分析及现场演练,更为直观地帮助参与者课程思想;
【授长】
5天,30小时
【课程内容】
第一讲赢在定位
1、企业培训的重要性
2、成人学习的七类特点
3、内训师三大角色及三个层级
1)演——教导者初级——重在表达流畅
2)编——开发者中级——重在平衡发展
3)导——管理者高级——力求灵活自如
⚫演练:每位一分钟“何为师”?
4、内训师的职业素质模型
1)师德:
2)师艺:
3)师威:职业威望
4)师风:职业风范
5、优秀内训师的成功四大秘诀
——强化训练:内训师的责任与坚守
第二讲成在
1、的基本元素
1)重要一点:状态
2)外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位
3)内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾
2、摆脱内训师的怯场技巧
1)怯场测试
2)去“怯场”三招
3、有效开场
1)有效开场“五个”技巧
2)从自我介绍开始
4、有力结尾
1)有效结尾“六大”诀窍
2)从收获结尾
5、内训师的行为管理
1)身法:聚精会神
2)步法:规行矩步
3)手法:大开大合
4)眼法:入化
5):断断续续
6)心法:装腔作势
——强化训练:内训师的PK
第三讲胜在控场
1、
1)PPT的制作
2)大白版的利用
3)培训讲义的编写
4)培训环境的气味
2、活用七大教学方法
1)讲授法
2)案例法
3)法
4)音乐灯光法
5)讨
6)行动学习法
7)游戏法
3、妙用两大元素
1)理性话题感性演绎
⚫案例:与
2)感谢话题理性升华
⚫案例:我在寻
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