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PMP考试模拟题9

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.项目经理在制定项目管理计划时，应遵循哪些原则？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.组织过程资产

2.2.以下哪个工具与技术用于估算活动持续时间的风险？()

A.状态图

B.敏感性分析

C.活动图

D.PERT技术

3.3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.直方图

C.控制图

D.标准差

4.4.项目经理在执行项目时，应如何管理项目变更？()

A.不允许任何变更

B.无需记录变更

C.使用变更管理计划来处理变更

D.只接受对项目有利的变更

5.5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一部分？()

A.发送者

B.消息

C.接收者

D.频率

6.6.项目经理在规划项目人力资源时，应考虑哪些因素？()

A.项目规模

B.人力资源计划

C.项目范围

D.上述所有

7.7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.头脑风暴

B.故障树分析

C.SWOT分析

D.直方图

8.8.项目经理在监控项目进度时，应关注哪些关键绩效指标（KPI）？()

A.完成率

B.实际成本

C.计划成本

D.上述所有

9.9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的输出？()

A.采购合同

B.采购文档

C.项目范围说明书

D.采购绩效报告

10.10.项目经理在项目收尾阶段，应完成哪些任务？()

A.确认项目目标达成

B.进行项目审计

C.整理项目文档

D.上述所有

二、多选题(共5题)

11.1.在项目范围管理中，以下哪些文档是用于定义项目范围的？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作分解结构(WBS)

D.范围基准

12.2.以下哪些工具和技术可用于识别项目风险？()

A.头脑风暴

B.故障树分析

C.风险登记册

D.敏感性分析

13.3.项目经理在管理项目团队时，应遵循以下哪些原则？()

A.鼓励团队成员的参与和沟通

B.尊重团队成员的个性和文化差异

C.保持团队的积极性和效率

D.遵守组织的规定和政策

14.4.以下哪些活动属于项目沟通管理的过程？()

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通控制

D.沟通审计

15.5.在项目时间管理中，以下哪些是关键路径法(CPM)中的概念？()

A.活动

B.节点

C.活动持续时间

D.临界路径

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，项目范围说明书通常在哪个阶段完成？

17.风险管理计划中，用于描述如何实施、监督和控制风险的过程是？

18.在项目管理中，用于评估项目完成质量的工具是？

19.项目沟通管理的一个关键输出是？

20.在项目人力资源规划中，用于确定项目角色、职责和报告关系的是？

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

22.风险管理计划中，风险应对策略的制定不需要考虑风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证过程用于确保项目符合质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

25.在项目人力资源规划中，角色和职责的分配应该在项目启动阶段完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目时间管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

27.解释项目管理中的变更控制流程。

28.如何确保项目团队的有效沟通？

29.在项目风险管理中，如何识别潜在风险？

30.如何进行项目质量保证活动？

PMP考试模拟题9

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】制定项目管理计划时，项目经理需要参考组织过程资产，这些资产包括历史信息和经验教训知识库，它们为制定项目管理计划提供了基础。

2.【答案】D

【解析】PERT技术（项目评估与审查技术）是一种用于估算活动持续时间的工具，它通过考虑最乐观、最可能和最悲观时间来估计活动持续时间。

3.【答案】D

【解析】标准差是统计学中的一个度量，用于描述