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PMP经典模拟题及答案解析(第8章)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.项目管理计划中的哪一部分详细描述了项目的执行、监控和收尾过程？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目章程

D.作业指导书

2.2.在项目生命周期中，哪一阶段是项目目标被正式批准的阶段？()

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

3.3.项目范围管理中的哪个过程涉及确认项目可交付成果已满足项目需求？()

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.管理范围

4.4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于什么目的？()

A.估算项目成本

B.确定项目完成时间

C.确定关键路径上的活动

D.识别项目风险

5.5.项目质量管理中，以下哪一项不是质量保证的输出？()

A.质量审计报告

B.质量控制报告

C.质量管理计划

D.质量计划

6.6.在项目沟通管理中，以下哪一项不是沟通管理计划的输出？()

A.沟通管理计划

B.信息分发计划

C.沟通日志

D.沟通模型

7.7.项目风险管理中，风险应对策略中的哪一项通常用于降低风险发生的可能性？()

A.避免风险

B.减少风险影响

C.转移风险

D.接受风险

8.8.项目采购管理中，采购谈判的一个主要目标是什么？()

A.确保合同符合法律要求

B.确保供应商满足项目需求

C.获得最低成本

D.确保合同执行顺利

9.9.在项目收尾阶段，以下哪项工作不是必须执行的？()

A.确认所有项目活动已完成

B.编制最终报告

C.确认所有团队成员已离职

D.收集项目经验教训

10.10.项目管理中的哪个过程涉及识别、分析和回应项目变化？()

A.监控项目工作

B.管理项目知识

C.控制范围

D.管理变更

二、多选题(共5题)

11.1.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量控制

C.流程图

D.基线

E.数据分析

12.2.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.通道

E.反馈

13.3.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.活动清单

C.范围说明书

D.风险报告

E.工作分解结构

14.4.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的输出？()

A.采购管理计划

B.采购合同

C.采购文件

D.采购工作说明书

E.采购绩效报告

15.5.项目收尾阶段，以下哪些是项目或阶段收尾的输出？()

A.项目或阶段收尾报告

B.项目或阶段验收文件

C.项目或阶段总结

D.项目或阶段绩效报告

E.项目或阶段变更请求

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的规划阶段，制定项目章程的主要目的是确定项目的正式启动，并明确项目的目标和范围。

17.项目范围管理中的定义范围过程，其目的是明确项目范围，并为项目团队提供对项目范围的共同理解。

18.在项目管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目中所有活动所需的最短总持续时间，即项目的______。

19.项目质量管理中，______是识别质量问题的过程，它通过审查项目结果与质量标准之间的差异来执行。

20.在项目沟通管理中，______是用于识别利益相关者沟通需求、制定沟通管理计划和监督沟通过程的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理签发的，它为项目的执行、监控和收尾提供了正式的授权。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书详细描述了项目的范围，包括项目目标、可交付成果和项目边界。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）只能用于确定项目活动的最短完成时间，而不能用于确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量控制（QC）过程是在项目执行阶段进行的，以确保项目结果符合质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中的沟通模型只包含信息发送者和信息接收者两个要素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目管理计划中的风险管理计