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    第一章培训师角色认知与定位第二章培训需求分析与课程设计第三章培训教学方法与互动设计第四章培训评估与效果转化第五章培训技术工具与平台应用第六章培训师专业成长与职业发展

    01第一章培训师角色认知与定位

    培训师的角色认知：从讲师到引导者引入场景：传统培训的困境数据驱动的案例对比培训师的核心职责演变从单向知识传递到双向学习促进传统讲授式与现代引导式培训对比参与度、互动次数、行为改变的数据分析成功培训师的三大关键特质内容专家、引导高手、关系建立者培训师在组织中的价值体现战略贡献与组织变革推动力

    培训师的角色定位：组织发展的战略伙伴引入案例：银行信贷审批流程优化培训师主导的业务流程再造案例培

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