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2026秋招：晋能控股集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.晋能控股集团的核心价值观是（）

A.创新和谐富强振兴

B.创新绿色卓越高效

C.诚信责任创新共赢

D.合作发展进步共享

2.煤炭行业使用的主要运输设备是（）

A.汽车

B.火车

C.皮带输送机

D.轮船

3.电力生产中属于清洁能源的是（）

A.煤炭

B.天然气

C.水能

D.石油

4.在煤矿开采中，瓦斯的主要成分是（）

A.一氧化碳

B.二氧化碳

C.甲烷

D.氢气

5.晋能控股集团旗下涉及的新能源领域不包含（）

A.太阳能

B.核能

C.风能

D.地热能

6.企业管理中的“5S”管理不包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.安全

7.煤炭洗选的主要目的是（）

A.增加重量

B.提高质量

C.降低成本

D.便于运输

8.电气设备发生火灾时，应使用（）灭火。

A.水

B.泡沫灭火器

C.二氧化碳灭火器

D.沙子

9.晋能控股集团在企业文化建设中强调的“三基”工作不包含（）

A.基层

B.基础

C.基本功

D.基本法

10.以下哪种不属于煤炭的洗选方法（）

A.跳汰选煤

B.浮选法

C.磁选法

D.重力选煤

多项选择题（每题2分，共10题）

1.晋能控股集团业务板块包括（）

A.煤炭产业

B.电力产业

C.化工产业

D.新能源产业

2.煤矿安全生产的主要影响因素有（）

A.人的不安全行为

B.物的不安全状态

C.环境的不安全条件

D.管理上的缺陷

3.清洁能源包括（）

A.太阳能

B.生物能

C.潮汐能

D.天然气

4.晋能控股集团在科技创新方面的举措有（）

A.加大研发投入

B.建立科研平台

C.引进高端人才

D.开展产学研合作

5.煤炭洗选的作用有（）

A.提高煤炭质量

B.减少运输成本

C.降低环境污染

D.增加煤炭产量

6.电气设备的安全防护措施包括（）

A.接地

B.接零

C.漏电保护

D.绝缘防护

7.企业战略规划的制定步骤包括（）

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施与控制

8.晋能控股集团的社会责任体现在（）

A.安全生产

B.环境保护

C.公益事业

D.员工发展

9.煤矿开采常用的方法有（）

A.壁式采煤法

B.柱式采煤法

C.房柱式采煤法

D.放顶煤采煤法

10.电力生产的主要环节有（）

A.发电

B.输电

C.变电

D.配电

判断题（每题2分，共10题）

1.晋能控股集团只专注于煤炭产业。（）

2.瓦斯是煤矿安全的重要威胁因素。（）

3.企业管理中，创新是唯一的发展动力。（）

4.风能属于可再生清洁能源。（）

5.煤炭洗选只能提高煤炭的发热量。（）

6.电气设备只要接地就可以保证安全。（）

7.晋能控股集团在企业文化建设中不重视员工的参与。（）

8.煤矿开采中不需要考虑环境保护。（）

9.企业战略一旦制定就不能更改。（）

10.清洁能源的开发利用不会对环境造成任何影响。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述晋能控股集团的主要业务领域。

答：晋能控股集团业务广泛，涵盖煤炭、电力、化工、新能源等领域。煤炭是传统核心产业；电力含火电、水电等多种类型；化工有煤炭化工等；新能源聚焦太阳能、风能等开发利用。

2.煤矿安全生产的重要性体现在哪些方面？

答：煤矿安全生产能保障矿工生命安全，避免人员伤亡；防止重大财产损失；维护企业正常生产秩序，保证煤炭稳定供应；可减少社会不安因素，有利于行业健康发展及社会稳定。

3.简述新能源在晋能控股集团发展中的意义。

答：利于优化能源结构，降低对传统煤炭依赖；减少环境污染，践行绿色发展理念；拓展业务新领域，增强企业核心竞争力与可持续发展能力；响应国家能源战略，获政策支持与发展机遇。

4.企业为什么要重视企业文化建设？

答：企业文化能增强员工凝聚力与归属感，让员工目标一致。可树立良好企业形象，吸引客户与合作伙伴。还能为企业决策导向，指引发展方向，提升企业管理水平与综合实力。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论晋能控股集团在环保方面面临的挑战与机遇。

答：挑战有煤炭开采和利用产生的污染治理难等。机遇在于国家对环保重视带来新能源投资机会，发展绿色产业可