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化妆品研发工程师产品创新与质量保障绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新研发

新配方研发数量

40%

2个/季度

按季度统计完成的新配方数量，每个达标配方得25分，满分100分。

创新配方通过率

90%

统计季度内所有创新配方中通过稳定性测试和功效验证的比例，按比例计分。

专利申请数量

1项/半年

按半年统计成功提交的专利申请数量，每项得20分，满分100分。

研发周期效率

平均8周

统计季度内所有新配方从立项到完成测试的平均周期，周期越短得分越高。

创新提案采纳率

80%

统计季度内提交的创新提案被团队或管理层采纳的比例，按比例计分。

产品质量保障

产品合格率

35%

98%

统计季度内所有生产批次的产品检验合格率，按百分比计分。

客户投诉处理效率

平均3天

统计季度内所有因产品问题导致的客户投诉处理平均时长，时长越短得分越高。

质量体系符合度

100%

考核季度内研发过程是否符合GMP等质量标准，每项符合得20分，满分100分。

测试用例覆盖率

95%

统计季度内新配方测试用例覆盖产品关键性能指标的比例，按比例计分。

生产问题预防率

85%

统计季度内通过研发阶段预防措施避免的生产问题数量，按比例计分。

跨部门协作

市场部需求响应速度

15%

平均5天

统计市场部提出的新产品需求响应平均时长，时长越短得分越高。

生产部技术支持满意度

90分

通过生产部匿名评分统计技术支持满意度，按分数计分。

供应链合作问题解决率

95%

统计季度内通过协作解决的原材料或设备供应问题的比例，按比例计分。

跨部门会议参与度

100%

统计季度内参与跨部门会议的次数，每次参与得25分，满分100分。

团队知识分享贡献

1次/季度

统计季度内通过培训或文档分享贡献团队的技术知识次数，每次得20分，满分100分。

专业能力提升

新技术学习完成率

10%

100%

统计季度内完成公司安排的新技术培训或认证的进度，按比例计分。

行业知识更新

2篇/季度

统计季度内阅读并提交行业研究报告或专利分析的篇数，每篇得25分，满分100分。

内部评审通过率

95%

统计季度内参与内部技术评审的通过率，按比例计分。

实验数据准确性

99%

统计季度内实验记录和数据分析的准确率，按百分比计分。

继续教育时长

20小时/年

统计年度内参加外部培训或学术会议的累计时长，按比例计分。

本考核表用于评估化妆品研发工程师在产品创新研发、产品质量保障、跨部门协作及专业能力提升四个维度的表现。请根据实际完成情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核周期为季度，权重分配分别为40%、35%、15%和10%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见