2026年第1期《鹤煤公司早调度会简报》(1).docxVIP

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鹤煤公司早调度会简报

鹤煤公司早调度会简报

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调度指挥中心（第1期）

2026年1月4日

一、安全生产情况

各矿安全生产基本正常。

二、传达杨恒到鹤煤八矿调研会议精神

1月2日下午，中国平煤神马集团总经理、党委副书记、副董事长杨恒到河南能源集团鹤煤八矿调研安全生产工作，看望慰问节日期间坚守岗位干部职工，为大家送上新年祝福。他强调，要坚守安全生产底线，强化责任闭环落实，以安全生产扎实成效护航企业高质量发展，为集团“十五五”良好开局筑牢安全根基。

杨恒指出，岁末年初安全生产工作特殊且关键，绝不能有丝毫松懈思想与侥幸心理。要绷紧安全弦，以“时时放心不下”的责任感抓细抓实安全生产，聚焦重点区域、关键环节开展拉网式隐患排查整治，筑牢安全稳定防线。要优化支护设计，强化顶板管理，提升岩巷支护强度和质量，延长巷道使用周期，实现生产接替良性发展。要聚焦重大灾害治理，针对矿井实际，制定科学合理的治理方案，通过加强过程管控和质量管控，不断提升打钻质量和抽放效果，以见实效、出实绩为标准，确保瓦斯治理效果。要加大掘进、支护、运输等装备投入力度，改善井下作业环境，推进“苦脏累险”岗位优化替代。要厚植为民情怀，关心关爱职工，用心用情为职工办实事、做好事，不断提升职工获得感、幸福感、安全感。

杨恒强调，要树牢“一盘棋、一家人”理念，凝聚“一条心、一起干”强大合力，同心同德、同向同行，以安全生产扎实成效助推战略重组稳步推进，为集团“十五五”良好开局贡献力量。

三、会议要求

（一）持续强化安全管理。一要深入贯彻落实四季度安委会会议精神，严守底线思维和红线意识，从实从细、稳扎稳打执行好各项安全措施，以“五个提升”确保本质安全生产能力，其中，在岩巷单进提升方面，生产部要根据岩巷实际生产条件进行分类对标提升，建立关键路线日计划、月计划及累计进尺完成情况统计表，对未完成周计划、月计划的要与分管副矿长、矿长共同分析原因、明确整改措施；同时，要严格落实“掘一米成一米”质量管控措施，实现岩巷支护质量与施工效率的双提升。在瓦斯抽采提升方面，按照精准设计、精准施工工作要求，通风部建立“打一孔成一孔”统计表，对三矿4105、六矿3004、八矿3301、九矿3301等重点地区抽采施工情况进行统计落实，精准提升钻孔成孔率和抽采效果。在矿井标准化建设提升方面，安监局要尽快确定考核、奖励实施方案，以逐矿、逐头面的提升方式推动公司标准化建设工作的整体进步。在矿井安全、环保等级提升方面，要加快推进三矿、六矿、九矿等C类洗选厂升级申报进程；并明确三矿、中泰矿业、九矿C类矿井升级目标和奖惩方案，不断提升矿井安全管理能力。在安全管理人员履职尽责提升方面，要细化典型问题追责机制，做到精准追究、精准问责，以关键少数带动整体安全管理水平的不断进步。二要高度重视重大灾害治理工作。按照“通风可靠、抽采达标、防突精准、监控有效、管理到位”的瓦斯治理“二十字”工作体系要求，通风部督促、指导各单位强化工作落实，并根据党家河矿瓦斯治理现状和新增抽采队伍的工作申请，于春节前完成相关程序落实，确保春节后新增抽采队伍即时到位并投入瓦斯治理，确保党家河矿瓦斯超限风险管控到位。三要做好公司内部安全监察工作。根据国家矿山安全监察局河南局执法三处监察工作计划，安监局组织公司安全人才库相关人员，提前进行一次安全隐患精细排查，进一步提升隐患排查质量，确保执法三处监察效果。四要严格关键环节、重点头面安全管理。公司调度指挥中心及各安全生产部室要高度重视、全力抓好八矿3107工作面回撤期间安全管理，并对苏家沟6202工作面、党家河217工作面回撤进度和安全管理状况重点调度，确保工作面安全回撤到位；生产部对党家河215工作面、苏家沟5204工作面初采初放生产组织和安全管控情况重点督导；生产部、通风部、安监局对六矿3001下顺槽贯通作业期间爆破撤人等安全技术措施执行情况重点落实，并指导矿井提前做好系统调整等工作，确保工作面安全贯通；通风部对九矿31、33采区分区通风方案制定、落实情况重点督导，确保矿井系统稳定。五是严格重点工作落实。机电部对矿井主排水泵备用量不足问题进行督导落实，确保雨季前配备到位；通风部对八矿底抽巷抽采施工“先注后打”施工效果进行分析总结，结合实际进行推广落实，进一步提升抽采效果。各矿井要严格节假日期间生产组织管理，原则上周六、周日及国家法定假日不得进行涉及系统调整的巷道贯通和矿井反风、密闭启封等工作，特殊情况须经通风部、生产部、安监局等业务部室审核同意并采取强化管控措施，确保特殊时段安全生产。

（二）做好高质量发展基础工作。各单位要认真贯彻落实中国平煤神马集团总经理、党委副书记、副董事长杨恒在鹤煤八矿调研要