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信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总合集

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.信息系统项目管理师(高级)的考试内容中，哪一项不属于项目管理过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.技术过程组

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目管理计划

D.项目报告

3.在项目风险管理中，风险概率和影响评估的目的是什么？()

A.确定风险应对策略

B.识别潜在风险

C.估算项目成本

D.评估项目进度

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.流程图

C.质量审计

D.成本估算

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的输出？()

A.采购合同

B.采购文档

C.项目范围说明书

D.采购管理计划

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的技术和工具？()

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.人力资源规划

D.领导力发展

7.在项目时间管理中，以下哪项不是项目进度控制的方法？()

A.里程碑评审

B.进度压缩

C.进度基准更新

D.成本控制

8.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.沟通管理计划

D.项目变更请求

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理的输出？()

A.干系人管理计划

B.干系人登记册

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

10.在项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的过程？()

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是信息系统项目管理师(高级)考试中涉及到的项目管理过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

12.以下哪些是项目沟通管理中常用的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通渠道分析

C.会议

D.沟通计划

E.项目报告

13.以下哪些是项目风险管理中识别风险的方法？()

A.专家判断

B.文档审查

C.检查表分析

D.模拟分析

E.趋势分析

14.以下哪些是项目质量管理中控制质量的工具和技术？()

A.统计过程控制

B.流程图

C.控制图

D.标准化

E.审计

15.以下哪些是项目采购管理中涉及到的合同类型？()

A.成本加固定费用合同

B.时间与材料合同

C.固定总价合同

D.劳务合同

E.成本加激励费用合同

三、填空题(共5题)

16.在项目整合管理中，项目经理负责创建和维持项目的所有方面，确保项目按时、按预算、按质量要求完成，这一角色通常被称为项目的__。

17.在项目风险管理中，对已识别的风险进行优先级排序和分类的过程称为__。

18.在项目质量管理中，为了确保产品或服务满足客户的要求，通常会进行__，以评估项目的质量。

19.在项目沟通管理中，用于确定项目信息传递所需的内容、格式、时间表及负责人的工具称为__。

20.在项目人力资源管理中，用于评估和识别团队成员个人能力和潜在发展的工具称为__。

四、判断题(共5题)

21.信息系统项目管理师(高级)的考试内容涵盖了项目管理的全部九大知识领域。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险的概率和影响是相互独立的。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目如何实施质量管理。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，合同变更请求(CR)是采购合同的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述信息系统项目管理师(高级)在项目范围管理中的主要职责。

27.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

28.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制有何不同。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通方式？

30.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

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