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2025年一级建造师项目管理真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项工作不属于项目启动阶段的工作内容？()

A.制定项目章程

B.确定项目目标

C.建立项目组织

D.编制项目预算

2.在项目执行阶段，以下哪项工具可以帮助团队更好地协作？()

A.项目管理计划

B.项目进度计划

C.团队沟通计划

D.项目风险评估

3.以下哪种情况可能导致项目进度延误？()

A.项目资源充足

B.项目团队成员经验丰富

C.项目沟通不畅

D.项目目标明确

4.在项目管理中，以下哪项工作不属于变更控制流程的一部分？()

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更发布

5.以下哪项工作属于项目收尾阶段的工作内容？()

A.编制项目预算

B.编制项目进度计划

C.审核项目文档

D.建立项目组织

6.在项目管理中，以下哪项是风险识别的主要方法？()

A.质量控制

B.进度管理

C.文件审查

D.SWOT分析

7.以下哪项工作不属于项目采购管理的内容？()

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目规划

D.采购谈判

8.在项目管理中，以下哪项是项目质量管理的主要目标？()

A.提高项目效率

B.保障项目成本

C.提升项目质量

D.确保项目进度

9.以下哪项是项目沟通管理的主要任务？()

A.编制项目预算

B.建立沟通渠道

C.管理项目进度

D.控制项目风险

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的主要工具和技术？()

A.进度比较技术

B.资源优化技术

C.项目风险管理

D.进度网络分析

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的组成部分？()

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

12.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通方法

C.沟通信息

D.沟通频率

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.估算成本

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是建设高效团队的策略？()

A.建立清晰的团队目标

B.培养团队成员的信任感

C.鼓励团队成员之间的沟通

D.优化团队组织结构

三、填空题(共5题)

15.项目管理的核心是确保项目能够按照预定的______和______完成。

16.在项目生命周期中，______阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的关键时期。

17.项目质量管理中，______是确保项目成果满足既定质量要求的过程。

18.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确传递给相关利益相关者的过程。

19.项目风险管理中，______是识别项目潜在风险的过程。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，项目经理是唯一对项目成果负责的人。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书不需要在项目启动阶段确定。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划只需要关注内部团队的沟通需求。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划是项目执行阶段才需要制定的工作。()

A.正确B.错误

24.项目质量保证活动的目的是为了证明项目已经达到了预定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目质量管理计划的主要内容包括哪些？

26.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

27.项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.在项目采购管理中，供应商选择应考虑哪些因素？

29.请解释项目进度网络分析中关键路径的概念及其在项目管理中的作用。

2025年一级建造师项目管理真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目预算编制属于项目计划阶段的工作，不属于项目启动阶段的工作内容。

2.【答案】C

【解析】团队沟通计划有助于明确项目沟通的需求和方式，从而促进团队成员之间的协作。

3.【答案】C

【解析】项目沟通不畅会导致信息传递不及时、不准确，从而影响项目进度。

4.【答案】A

【解析】变更申请是变更控制流程的起点，不是流程的一部分。

5.【答案】C

【解析】