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2026秋招：绿地控股集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.绿地控股的核心价值观不包括以下哪项？

A.客户满意

B.诚信卓越

C.创新进取

D.独断专行

2.绿地控股多元化业务中，不包含以下哪种业态？

A.房地产

B.金融

C.钢铁

D.传媒

3.以下哪个年份是绿地控股成立的年份？

A.1990年

B.1992年

C.1994年

D.1996年

4.绿地控股海外项目主要集中在哪个区域？

A.欧洲

B.非洲

C.南美洲

D.澳洲

5.绿地控股打造绿色建筑主要是为了？

A.降低成本

B.响应政策

C.满足市场需求，保护环境

D.增加广告效应

6.下列不属于绿地控股商业地产产品的是？

A.绿地中心

B.绿地缤纷城

C.绿地国际花都

D.绿地正大缤纷广场

7.绿地控股金融业务不涉及以下哪方面？

A.银行

B.保险

C.互联网金融

D.证券

8.在绿地控股的企业文化中，倡导员工具备的品质是？

A.懒惰

B.敬业

C.自私

D.保守

9.绿地控股产业协同发展的基础是？

A.资金雄厚

B.人才众多

C.资源共享

D.政策支持

10.绿地控股参与城市更新项目的目的之一是？

A.破坏城市原有风貌

B.提升城市功能和品质

C.增加土地闲置率

D.降低居民生活水平

多项选择题（每题2分，共10题）

1.绿地控股的业务板块包括以下哪些？

A.大基建

B.大金融

C.大消费

D.大健康

2.绿地控股企业愿景可能包括以下哪些内容？

A.成为全球最具竞争力的房地产企业

B.推动城市发展升级

C.为客户创造美好生活

D.单一化经营

3.绿地控股绿色建筑的优势有哪些？

A.节能

B.环保

C.减少废弃物排放

D.成本无限增加

4.绿地控股在文旅产业方面有哪些项目？

A.绿地雪世界

B.绿地康养小镇

C.绿地汽车生活馆

D.绿地商业步行街

5.绿地控股履行社会责任的方式有？

A.参与公益事业

B.推动绿色发展

C.促进就业

D.偷税漏税

6.以下哪些是绿地控股可能采用的创新策略？

A.技术创新

B.管理创新

C.营销创新

D.模式复制

7.绿地控股的人才培养目标包括？

A.培养行业专家

B.打造创业团队

C.塑造全面复合型人才

D.培养懒人

8.绿地控股商业运营的特点有？

A.多元化业态组合

B.统一招商管理

C.缺乏客户服务

D.个性化运营策略

9.绿地控股在海外发展的战略意义有？

A.拓展国际市场

B.提升国际影响力

C.增加风险无好处

D.推动文化交流

10.绿地控股基建业务涉及的领域有？

A.道路桥梁

B.水利水电

C.房屋建筑

D.航空航天

判断题（每题2分，共10题）

1.绿地控股主要只专注于房地产开发业务。（）

2.绿地控股不重视人才培养，只注重业绩。（）

3.绿地控股积极参与绿色环保项目。（）

4.绿地控股的企业文化不包含创新元素。（）

5.绿地控股的海外项目都运营不佳。（）

6.绿地控股鼓励员工创新工作方式。（）

7.绿地控股在金融业务上没有任何风险。（）

8.绿地控股的商业项目都采用单一的运营模式。（）

9.绿地控股不参与城市公共设施建设。（）

10.绿地控股的多元化业务之间没有协同效应。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述绿地控股多元化业务的优势。

2.绿地控股如何践行绿色发展理念？

3.绿地控股人才培养对企业发展有何作用？

4.绿地控股商业运营的核心要点有哪些？

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论绿地控股在海外市场面临的挑战及应对策略。

2.谈谈绿地控股多元化业务协同发展的难点与解决思路。

3.分析绿地控股绿色建筑发展的机遇与挑战。

4.探讨绿地控股在数字化转型方面的方向和举措。

答案

单项选择题

1.D

2.D

3.B

4.A

5.C

6.C

7.D

8.B

9.C

10.B

多项选择题

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.AB

5.ABC

6.ABC

7.AC

8.ABD

9.ABD

10.ABC

判断题

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

简答题

1.优势有分散风险，某一业务低迷时其他业务可支撑；资源共享，如人才、资金等；产生协同效应，提升整体竞争力，增加客户粘性。

2.打造绿色建筑，节能、环保、减废；在业务运营中采用绿色管理方式；参与环保公益项目，提高环保意识。

3.能为企业储备专业人才和复合型