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中级测评师题库及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理中的关键成功因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的团队协作

C.适当的预算控制

D.项目的持续迭代

2.在敏捷开发中，以下哪个角色负责制定迭代计划？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试工程师

3.在项目沟通管理中，以下哪种工具最适合记录和追踪项目变更？()

A.Gantt图

B.状态报告

C.变更日志

D.项目计划

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.项目进度

5.在敏捷开发中，以下哪个术语表示需求的变化？()

A.用户故事

B.产品增量

C.待办事项

D.精益计划

6.以下哪项不是敏捷开发的原则之一？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.迭代胜过一次性方法

C.内部过程和工具胜过个体和团队

D.工作软件胜过详尽的文档

7.在项目管理中，以下哪个术语表示项目范围？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

8.在敏捷开发中，以下哪种方法最适合处理用户需求的变化？()

A.瀑布模型

B.瀑布模型迭代

C.敏捷开发

D.水晶方法

9.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.项目监控过程组

10.在敏捷开发中，以下哪个术语表示用户故事的大小？()

A.粒度

B.用户故事点

C.头寸

D.优先级

11.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键要素？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目预算

二、多选题(共5题)

12.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.迭代胜过一次性方法

C.工作软件胜过详尽的文档

D.个体和团队胜过流程和工具

13.以下哪些是项目管理知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目成本管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

14.在项目规划阶段，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理制定项目计划？()

A.专家判断

B.数据分析

C.确认范围

D.创建工作分解结构

E.定义活动

F.估算活动资源

G.制定进度计划

H.获取资源

15.以下哪些是敏捷开发中的常见角色？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试工程师

E.产品所有者

F.业务分析师

16.以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.假设分析

D.风险分解

E.趋势分析

F.历史数据

三、填空题(共5题)

17.敏捷开发中的核心原则之一是响应变化胜过遵循计划，这一原则强调了在项目过程中，应该优先考虑的是项目的灵活性，而不是固定的计划。

18.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目团队遵循既定的标准和流程，而质量控制则是针对已完成的可交付成果进行检查，以确保其符合预定的质量标准。

19.敏捷开发中，产品待办列表（ProductBacklog）由产品所有者维护，它记录了所有待办的需求和功能。

20.项目进度管理的一个关键输出是项目进度计划，它描述了项目各阶段的活动、时间安排和资源分配。

21.风险管理计划是项目风险管理的一部分，它包含了识别、分析、优先排序和应对风险的策略。

四、判断题(共5题)

22.敏捷开发中的ScrumMaster角色等同于项目经理。()

A.正确B.错误

23.在项目启动阶段，项目范围已经确定，不会发生变化。()

A.正确B.错误

24.在敏捷开发中，用户故事的大小是通过用户故事点来估算的。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理的主要目标是确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

26.在项目收尾阶段，项目团队会回顾整个项目，包括成功和失败的经验。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请解释敏捷开发中的Sprint的概念