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2Z101000施工管理(一)
一、单项选择题
1、项目的目标控制是项目管理的()任务。
A、关键
B、
C、基本
D、主要
2、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A、编制项目可行性
B、编制初步设计
C、编制设计任务书
D、编制项目
3、关于施工总承包管理模式的,错误的是()。
A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
4、建设项目工程总承包的主要意义在于()。
A、总价包干
B、为项目建设增值
C、“交”
D、完成合同内容
5、项目组织分工反映了系统中()。
A、各子系统的工作任务分工和管理职能分工
B、各项工作之间的逻辑关系
C、各子系统的工作任务
D、各组成部门之间的指令关系
6、建设工程施工管理中组织结构图反映的是()。
A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B、一个项目中各组成部分之间的组织关系
C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
7、组织结构模式反映了系统中各子系统之间或各元间的()。
A、逻辑关系
B、协作关系
C、合同关系
D、指令关系
8、下列选项中,反映一个项目管理班子中各门之间组织关系的组织工具是()。
A、项目结构图
B、工作流程图
C、任务分工表
D、组织结构图
9、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。
A、项目结构图
B、项目管理结构图
C、工作流程图
D、项目组织结构图
10、在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合
同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A、编制管理职能分工表
B、编制项目管理任务分工表
C、绘制组织结构图
D、绘制工作流程图
11、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹
划环节的是()。
A、执行补救方案
B、从多个方案中确定一个拟执行方案
C、确定几个可能的补救方案
D、检查补救方案的执行情况
12、关于工作流程与工作流程图的,正确的是()。
A、业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的
B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C、工作流程图可以用来描述工作流程组织
D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
13、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由中的发包范围来界定,则该施工组织设计
应该是在()编写的。
A、工程施工阶段
B、工程投标阶段
C、工程设计阶段
D、施工准备阶段
14、下列施工组织设计内容中,应当首先确定的是()。
A、施工平面图设计
B、机具设备需要计划
C、施工进度计划
D、施工方案
15、施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;
(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。
A、(1)—(2)—(3)—(4)
B、(1)—(4)—(2)—(3)
C、(1)—(3)—(2)—(4)
D、(4)—(1)—(2)—(3)
16、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A、企业法定代表人
B、项目经理
C、项目总工程师
D、总监理工程师
17、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,下图所示的风险
量区域中,风险等级最低的区域是()。
A、风险区A
B、风险区C
C、风险区B
D、风险区D
18、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,风险量区域中,
风险等级最高的区域是()。
A、风险区A
B、风险区B
C、风险区C
D、风险区D
19、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该
工程的施工方
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