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2025年疼痛科医师(主任)工作总结及2026年工作思路
2025年是科室发展历程中极具挑战与突破的一年。作为疼痛科主任，我始终以“精准诊疗、人文关怀、学科共进”为导向，带领团队在医疗质量提升、技术创新、学科建设、教学科研及患者服务等方面取得阶段性成果，同时也在实践中暴露出部分短板，为2026年工作提供了明确改进方向。现将本年度工作总结如下，并结合现状提出下一年度工作思路。
一、2025年工作总结：以问题为导向，多维度推动科室高质量发展
（一）医疗业务：聚焦疑难重症，技术创新与规范并重
全年门诊量达2.8万人次，较2024年增长15%；住院患者820例，其中疑难重症占比41%（主要
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