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21年咨询工程师考试真题及详解6节

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目决策过程中，以下哪项不属于项目可行性研究的范畴？()

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.市场可行性分析

D.政策可行性分析

2.以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.支持过程组

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.工作包

B.活动

C.事件

D.里程碑

4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.成本审计

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.风险评估

C.质量审计

D.质量规划

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通效果评估

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.检查表法

C.历史信息法

D.财务模型法

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.采购团队组织

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？()

A.利益相关者分析

B.影响力/利益分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

10.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的输出？()

A.项目验收报告

B.项目总结报告

C.项目绩效评价

D.项目团队奖励

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

12.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

13.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.财务模型法

14.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通效果评估

E.沟通团队建设

15.以下哪些是项目采购管理的关键活动？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同执行

三、填空题(共5题)

16.项目整合管理中，项目管理计划是用来指导和管理项目所有工作的文档，其中包含了项目的整体目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险和采购等方面的信息。

17.在项目范围管理中，为了确保项目团队对项目范围的正确理解，通常会使用的一种工具是______。

18.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种通过分析项目活动的逻辑关系和持续时间，来确定项目最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF）的方法。

19.在项目质量管理中，为确保项目输出满足既定的质量标准，项目团队会采用各种质量保证（QA）工具和技术，如______，以预防缺陷的产生。

20.项目风险管理中，风险识别是一个系统化的过程，它涉及对项目内外部环境的分析，以识别可能对项目目标造成影响的潜在风险，并通常采用______等工具和技术来完成。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域，因为它涵盖了项目管理的所有方面。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理的主要目的是为了确保项目团队只完成项目范围内的工作。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只考虑了活动之间的逻辑关系，而忽略了活动的持续时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证（QA）活动是在项目完成后进行的，目的是检查项目输出是否符合质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划的主要目的是确定项目团队内部和外部的沟通需求，并制定相应的沟通策略。()

A.正确