2026秋招：联鑫控股集团试题及答案.docVIP

2026秋招：联鑫控股集团试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.联鑫控股集团主要业务不包含以下哪项？

A.钢铁制造

B.金融服务

C.航空运输

D.房地产开发

答案：C

2.下列哪种不是联鑫控股注重的企业文化核心？

A.创新

B.协作

C.保守

D.责任

答案：C

3.联鑫控股在行业内的市场地位主要依赖于？

A.低价竞争

B.技术与品质

C.政府扶持

D.资金投入

答案：B

4.以下哪个区域不是联鑫控股重点业务布局区域？

A.长三角

B.珠三角

C.非洲

D.环渤海

答案：C

5.联鑫控股的新型钢铁产品研发方向是？

A.高成本高性能

B.低成本低性能

C.低成本高性能

D.高成本低性能

答案：C

6.联鑫控股的企业愿景是？

A.成为全球最大企业

B.成为行业领先的综合性企业集团

C.只做钢铁单一业务

D.不扩张维持现状

答案：B

7.联鑫控股的人才战略强调？

A.只招名校毕业生

B.吸引各层次优秀人才

C.不注重人才培养

D.只依靠外部引进人才

答案：B

8.联鑫控股的环保理念体现在？

A.先污染后治理

B.生产中不考虑环保

C.绿色生产全程环保

D.环保投入可忽略

答案：C

9.联鑫控股在供应链管理中主要关注？

A.降低供应商成本

B.与供应商建立长期稳定合作

C.频繁更换供应商

D.不关心供应商情况

答案：B

10.联鑫控股对于市场变化的应对策略是？

A.被动等待

B.灵活调整战略

C.坚持原有模式不变

D.放弃市场竞争

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.联鑫控股的业务板块可能包括（）

A.钢铁生产

B.贸易物流

C.能源开发

D.金融投资

答案：ABCD

2.联鑫控股企业文化包含以下哪些方面（）

A.诚信

B.创新

C.共赢

D.高效

答案：ABCD

3.联鑫控股人才培养的方式有（）

A.内部培训

B.外部进修

C.轮岗锻炼

D.师徒帮带

答案：ABCD

4.联鑫控股提升产品品质的措施有（）

A.引进先进技术

B.加强质量管控

C.培养专业人才

D.降低生产成本

答案：ABC

5.联鑫控股的市场竞争优势有（）

A.技术实力

B.品牌影响力

C.成本控制

D.服务质量

答案：ABCD

6.联鑫控股在环保方面的举措有（）

A.采用清洁生产技术

B.建设环保设施

C.加强环境监测

D.发展循环经济

答案：ABCD

7.联鑫控股与供应商合作的原则是（）

A.互利共赢

B.长期稳定

C.公平公正

D.共同发展

答案：ABCD

8.联鑫控股的战略规划包含以下哪些方面（）

A.业务拓展

B.技术创新

C.人才储备

D.资本运作

答案：ABCD

9.联鑫控股对员工的福利包括（）

A.薪酬激励

B.培训机会

C.健康关怀

D.职业发展

答案：ABCD

10.联鑫控股在数字化转型方面可能涉及（）

A.智能生产

B.大数据分析

C.电子商务

D.信息化管理

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.联鑫控股只专注于传统钢铁业务。（）

答案：错

2.联鑫控股不重视企业文化建设。（）

答案：错

3.联鑫控股在市场竞争中主要靠价格战。（）

答案：错

4.联鑫控股的人才来源主要是外部招聘。（）

答案：错

5.联鑫控股对环保要求不高。（）

答案：错

6.联鑫控股与供应商只是简单的买卖关系。（）

答案：错

7.联鑫控股的战略规划是一成不变的。（）

答案：错

8.联鑫控股的员工福利仅包括薪资。（）

答案：错

9.联鑫控股不关注数字化转型。（）

答案：错

10.联鑫控股的产品品质主要靠设备先进。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述联鑫控股集团的企业文化核心。

答案：联鑫控股企业文化核心包含诚信、创新、协作、责任、共赢等。诚信是立足根基，创新是发展动力，协作促进高效运作，责任体现企业担当，共赢实现共同发展。

2.联鑫控股在环保方面有哪些重要举措？

答案：采用清洁生产技术，减少污染排放；建设环保设施，确保达标处理；加强环境监测，掌握实时情况；发展循环经济，提高资源利用率。

3.联鑫控股人才战略的重点是什么？

答案：重点是吸引各层次优秀人才，通过内部培训、外部进修等培养人才，采用轮岗锻炼、师徒帮带等方式提升能力，重视人才长远发展。

4.联鑫控股在市场竞争中的主要优势有哪些？

答案：技术实力强，能研发高性能产品；品牌有影响力；成本控制佳，产品有价格竞争力