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供应链中断防范能力测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.以下哪项不属于供应链中断的常见来源？

A.自然灾害（如地震、洪水）

B.供应商财务困境或倒闭

C.企业内部流程变更

D.客户需求突然大幅下降

2.在供应链风险管理中，“风险矩阵”通常用于：

A.识别所有潜在的风险因素

B.对已识别风险的发生可能性和影响程度进行评估

C.制定具体的风险应对策略

D.监控风险应对措施的实施效果

3.“供应链地图”作为一种风险识别工具，其主要目的是：

A.精确量化每个环节的库存成本

B.可视化供应链网络，识别关键节点和潜在的单点故障

C.制定详细的采购订单执行计划

D.分析销售数据以预测未来趋势

4.为了减少对单一供应商的依赖，企业可以采取的策略包括：

A.与该供应商签订长期独家合作协议

B.寻找并开发至少两个提供相同或可替代产品的供应商

C.仅关注供应商的产品价格，忽略其质量和交付能力

D.提高自身对该供应商产品的使用比例，以换取更优惠的价格

5.建立安全库存的主要目的是为了应对：

A.供应商提前交货的情况

B.需求预测的精确性提高

C.意外的事件导致供应或需求中断

D.运输成本下降的可能性

6.VMI（供应商管理库存）模式中，库存的所有权和控制权通常：

A.完全由采购方掌握

B.完全由供应商掌握

C.在采购方和供应商之间根据协议共享

D.由第三方物流公司独立管理

7.在制定业务连续性计划（BCP）时，首先需要进行的关键步骤是：

A.选择最昂贵的应对策略

B.识别可能影响业务运营的关键风险和中断情景

C.为所有员工制定详细的疏散路线

D.编写应对媒体问询的声明

8.以下哪项措施主要侧重于提高供应链应对中断的灵活性？

A.大幅增加所有环节的安全库存水平

B.建立高度自动化的单一生产工厂

C.开发模块化产品设计，允许快速调整

D.与所有供应商签订固定价格的长期合同

9.采购方使用Kraljic矩阵的主要目的是：

A.对所有采购物料进行价格排序

B.评估供应商的财务健康状况

C.对采购物料根据其战略重要性和供应风险进行分类，以制定差异化的采购策略

D.确定每个物料的最佳采购批量

10.地缘政治风险对全球供应链的主要影响不包括：

A.关税和贸易限制的突然变化

B.跨国公司海外运营的法律合规风险增加

C.全球海运指数持续低迷

D.部分国家或地区的政治不稳定导致劳动力短缺

二、多项选择题

1.供应链中断可能带来的负面影响包括：

A.生产停滞

B.客户订单无法履行导致收入损失

C.现金流紧张

D.品牌声誉受损

E.运输成本意外降低

2.以下哪些方法可以用于评估供应链中断的风险？

A.德尔菲法（专家访谈共识）

B.情景分析（模拟假设的中断事件）

C.压力测试（测试供应链在极端条件下的表现）

D.计算每个环节的库存周转率

E.使用风险评分卡对风险进行优先级排序

3.为了增强供应链的韧性，企业可以在物流方面采取的措施有：

A.采用多种运输方式（如海运、空运、铁路、公路）

B.建立备用供应商或生产基地

C.优化仓库布局，靠近主要市场或风险源

D.与可靠的第三方物流伙伴建立长期合作关系

E.尽量减少对内陆运输的依赖，以降低陆路交通拥堵风险

4.构成业务连续性计划（BCP）核心要素通常包括：

A.对关键业务流程的识别和依赖性分析

B.应急响应团队的组织架构和职责分工

C.备用设施、资源（人员、资金、技术）的识别与准备

D.与内外部相关方的沟通计划（客户、供应商、政府、媒体等）

E.定期演练计划及评估改进机制

5.以下哪些属于供应链中断防范策略中的“冗余”策略？

A.建立备用生产线或设备

B.发展多元化的供应商网络

C.在不同地理位置设立仓库

D.提高成品库存水平

E.与关键供应商签订保障供应的长期合同

6.数字化技术（如物联网、大数据、人工智能）在提升供应链中断防范能力方面可以发挥作用，例如：