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公司年会活动筹备及总结记录模板
一、适用场景与目标
二、筹备阶段操作指引
主题与目标确认
明确年会核心主题(如“凝心聚力·共启新程”),结合公司年度战略与文化方向;
设定具体目标:提升团队凝聚力、表彰优秀员工、传递年度成果、规划未来方向等;
组织负责人与部门负责人召开启动会,同步主题与目标,收集初步意见。
预算编制与审批
根据活动规模(参会人数、场地等级、环节复杂度)编制预算明细,涵盖场地租赁、物料制作、餐饮服务、节目奖励、礼品采购等;
提交预算至财务部门及管理层审批,明确预算上限及调整机制。
筹备团队组建与分工
成立专项筹备组,设立策划组、执行组、物料组、后勤组、宣传组,明确各组职责;
指定总负责人统筹全局,各组负责人制定子计划(如策划组负责流程设计、物料组负责采购与搭建)。
时间规划与节点把控
制定倒计时时间表,明确关键节点:
T-60天:确定主题与预算,启动筹备;
T-30天:确定场地、供应商及核心节目;
T-15天:发布通知,完成节目初审;
T-7天:确认物料清单,完成场地布置方案;
T-3天:最终彩排,全员分工培训。
场地与供应商对接
考察场地(容量、设备、交通便利性),签订租赁协议,明确音响、灯光、LED屏等设备需求;
筛选并签约餐饮、搭建、摄影摄像等供应商,明确服务内容、交付标准及违约责任。
物料与节目筹备
物料组采购/制作:背景板、邀请函、节目道具、员工礼品、奖品、签到物料等,提前3天清点入库;
策划组组织节目征集与筛选,保证节目类型多样(歌舞、小品、朗诵等),安排2次彩排,优化流程衔接。
三、执行阶段操作指引
场地布置与设备调试
活动当天上午8:00前完成场地布置(舞台、签到区、用餐区、奖品区),物料组全程跟进;
技术组提前2小时调试音响、灯光、投影、麦克风等设备,准备备用设备(如无线麦克风、备用电池)。
人员签到与暖场
签到组8:30到位,采用电子签到(扫码)或纸质签到,发放伴手礼及流程表;
暖场环节播放公司年度回顾视频、轻松音乐,引导员工入座,营造氛围。
活动流程执行
严格按照流程表推进,总负责人*通过耳麦协调各组,把控时间节点(如领导致辞、节目表演、颁奖环节);
各环节负责人提前30分钟确认准备就绪(如颁奖嘉宾到位、节目演员候场),保证衔接顺畅。
现场协调与应急处理
后勤组负责现场秩序引导、茶歇供应、突发情况处理(如人员不适、设备故障);
制定应急预案:备用场地方案、医疗应急箱、临时节目调整流程,保证问题10分钟内响应。
摄影摄像与记录
宣传组安排专人全程摄影、摄像,重点捕捉领导致辞、颁奖瞬间、员工互动等场景,活动后24小时内筛选初步素材。
四、总结阶段操作指引
效果评估与数据整理
收集参会人员反馈(通过问卷星/纸质问卷),统计满意度评分及建议;
整理活动数据:参与人数、节目数量、奖品发放情况、预算执行率等,形成数据汇总表。
资料归档与成果输出
归档资料:活动方案、流程表、签到记录、照片/视频素材、预算决算表、反馈问卷等;
输出成果:制作活动回顾视频、撰写总结报告(含亮点、不足、改进建议),提交管理层审阅。
经验复盘与优化
召开筹备组复盘会,各组汇报执行情况,分析问题根源(如时间延误、沟通不畅);
形成《年会筹备优化清单》,更新至公司活动管理规范,为次年活动提供参考。
五、核心模板清单
表1:年会筹备任务清单
任务名称
负责人
截止时间
状态(待启动/进行中/已完成)
备注
主题与目标确认
负责人*
T-60天
已完成
同步各部门意见
场地租赁签约
执行组*
T-30天
进行中
确认设备清单
节目征集与筛选
策划组*
T-15天
待启动
需跨部门节目征集
表2:年会预算明细表
项目
明细
单价(元)
数量
小计(元)
备注
场地租赁
宴会厅+设备使用
20,000
1
20,000
含基础音响设备
餐饮服务
午餐(自助餐)
150
200
30,000
按实际人数结算
物料制作
背景板+邀请函+流程表
5,000
1
5,000
公司VI标准
节目奖励
优秀节目奖(3组)
2,000
3
6,000
奖金+荣誉证书
总计
61,000
预批预算上限65,000
表3:年会执行流程表
时间节点
环节内容
负责人
配合部门
注意事项
13:00-13:30
嘉宾入场与签到
签到组*
行政部
引导扫码签到,发放礼品
13:30-13:40
开场表演(鼓舞)
策划组*
节目组
提前确认音乐与道具
13:40-14:00
总经理致辞
负责人*
总经办
提前审核演讲稿
14:00-15:00
年度表彰颁奖
执行组*
人力资源部
核对获奖名单,引导上台
表4:参会人员反馈表
姓名/部门
对活动满意度(1-5分)
建议/意见
备注
/销售部
4
增加互动游戏环节
希望明年继续
/技术部
5
流程顺畅,餐饮口味佳
无
表
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