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2026年房地产企业内部审计部经理面试要点与答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.题目：在房地产企业内部审计中，以下哪项不属于审计重点领域？

A.土地储备与开发项目风险评估

B.销售回款与资金管理合规性

C.供应商与分包商合作流程优化

D.员工薪酬福利制度执行情况

答案：C

解析：供应商与分包商合作流程优化属于运营管理范畴，而非审计核心关注领域。审计重点应聚焦于财务风险、合规风险和战略风险。

2.题目：针对房地产企业常见的“回款滞后”问题，内部审计应优先关注哪个环节？

A.项目立项审批流程

B.销售合同签订与执行

C.资金拨付与监管机制

D.市场营销策略调整

答案：C

解析：资金拨付与监管机制直接影响回款效率，审计需重点核查资金使用合规性和拨付审批流程是否高效。

3.题目：在审计过程中，若发现某项目存在成本超支问题，审计人员应首先核实什么？

A.项目预算编制合理性

B.工程变更审批流程

C.材料采购价格波动

D.施工单位资质合规性

答案：B

解析：工程变更往往是成本超支的主因，审计需重点追溯变更审批是否合规、是否经过合理评估。

4.题目：针对“三道红线”政策，内部审计应重点关注企业的哪项指标？

A.经营性现金流覆盖率

B.现金短债比

C.客户负债率

D.土地储备规模

答案：A

解析：“三道红线”核心是现金流约束，经营性现金流覆盖率直接反映企业偿债能力。

5.题目：某房企因违规占用子公司资金被监管处罚，内部审计应如何跟进？

A.仅核查资金使用合规性

B.分析资金拆借原因及制度缺陷

C.提出处罚金额减免建议

D.要求子公司加大销售力度

答案：B

解析：审计需深挖制度漏洞，提出系统性改进建议，而非表面整改。

6.题目：在审计过程中，若发现销售合同存在法律风险，审计人员应如何处理？

A.立即要求终止合同

B.转交法务部处理并跟进整改

C.直接修改合同条款

D.上报管理层但隐瞒风险

答案：B

解析：审计需协同法务部门评估风险，并确保整改到位，避免主观干预。

7.题目：针对“保交楼”政策，内部审计应重点关注企业的哪项措施？

A.资金筹措计划

B.工程进度监管

C.售后服务承诺

D.市场推广策略

答案：B

解析：“保交楼”的核心是确保项目按期交付，工程进度是关键控制点。

8.题目：某房企子公司存在虚增收入问题，内部审计应如何追溯责任？

A.仅追究财务人员责任

B.分析虚增原因及涉及层级

C.直接撤销子公司负责人职务

D.要求子公司补缴税款

答案：B

解析：审计需全面评估风险传导路径，明确责任链条，避免片面追责。

9.题目：在审计过程中，若发现某项目存在“高杠杆”风险，审计人员应如何建议？

A.提高项目融资额度

B.要求项目降杠杆并调整融资结构

C.立即暂停项目开发

D.由财务部门自行调整

答案：B

解析：审计需提出具体改进措施，而非简单叫停或放任自流。

10.题目：针对区域性房企的审计，内部审计应优先考虑哪个因素？

A.政策差异

B.市场竞争程度

C.资金回笼速度

D.土地储备质量

答案：A

解析：不同地区的监管政策差异直接影响审计重点，需针对性设计审计程序。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.题目：房地产企业内部审计发现某项目存在成本控制缺陷，可能的原因有哪些？

A.预算编制不科学

B.材料采购价格虚高

C.工程变更审批不严

D.施工单位偷工减料

E.市场价格波动超出预期

答案：A、B、C

解析：成本控制缺陷主要源于管理漏洞，D、E属于客观因素，审计需重点关注人为因素。

2.题目：在审计销售回款时，审计人员应关注哪些指标？

A.销售合同签订率

B.回款到位率

C.资金占用周期

D.逾期账款比例

E.现金流净增长率

答案：B、C、D

解析：回款审计核心是资金安全与效率，A、E属于经营指标，与审计关联度较低。

3.题目：针对“保交楼”政策，内部审计需核查哪些措施？

A.资金筹措计划

B.工程进度监管

C.物业服务准备情况

D.风险处置预案

E.市场营销配套方案

答案：A、B、D

解析：审计需关注资金、进度和风险控制，C、E属于运营范畴，非审计重点。

4.题目：内部审计发现某子公司存在“关联交易”问题，应核查哪些内容？

A.关联交易定价公允性

B.关联交易审批流程

C.关联方资质合规性

D.信息披露是否完整

E.是否存在利益输送

答案：A、B、C、D

解析：关联交易审计需全面评估合规性、公允性和透明度，E属于潜在风险，需重点深挖。

5.题目：在审计资金管理时，审计人员应关注哪些风险？

A.资金挪用风险

B.融资结构不合理

C.现金流断裂