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仓库主管年度工作总结范文.docx

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    仓库主管年度工作总结范文

    一、年度回顾

    （一）目标

    年初，我给自己和团队设定了“三高一低”核心目标：高周转、高准确率、高安全、低成本。具体拆解为：1.库存周转天数≤28天；2.收发货差错率≤0.3‰；3.全年重大安全事故0起；4.单箱仓储成本同比降8%。同时，作为仓库主管，我同步提出个人成长目标：完成ILT三级认证、带教2名继任级班组长、在集团知识库输出5篇最佳实践。

    （二）战果

    1.库存周转天数24.7天，同比↓18.6%，释放现金流3,260万元；

    2.收发货差错率0.21‰，同比↓30%，客户投诉量由47起降至12

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