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2025年图书馆管理员工作总结及2026年工作安排

2025年，在馆领导班子的统筹指导下，我作为图书馆管理员，始终以“服务读者、赋能知识传播”为核心目标，围绕文献资源建设、读者服务优化、数字化转型、团队能力提升四大主线开展工作。全年累计处理文献流通事务12.8万册次，组织读者活动47场，参与人数超3200人次；完成电子资源采购与更新5类，新增特色数据库2个；设备故障率同比下降41%，读者满意度从89%提升至94.6%。现将具体工作情况总结如下，并结合当前问题对2026年重点任务作出安排。

一、2025年工作完成情况

（一）文献资源建设：精准适配需求，强化特色积累

本年度资源采购与管理以“需