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酒店综合绩效考核方案.pdf

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    酒店绩效考核方案

    一、总则

    一（）为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，

    加强部之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。

    二（）本绩效考核方案包含主管级及以下员工和部经理级及以上管

    理人员两种考核方式。

    三（）主管级及以下员工绩效工资为月工资的10%;经理级员工绩

    效工资为月工资的20%；总监级及以上员工绩效工资为月工资的40%。

    二、考核目的

    绩

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