管理案例分析专题讲座.ppt

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管理案例分析专题讲座

冰箱生产简要流程图

侧板

成型

侧板

喷涂

内胆

吸塑

压缩

科龙近2年的JIT理念的推进

产品规格数的大幅削减

积压成品的处理

积压模具的处理

缩减仓库面积和资金占用额度

现场5S的推进

海信与科龙经营理念的差异

科龙过渡实施小ERP的实例

背景:

原MRPII系统受数据库和硬件的限制,无法适应出口订单的数量剧增

集团拟上SAP软件的ERP系统,但工作量巨大,何时实施不确定

公司在杭州生产基地已做验证,可实施过渡性的小ERP系统

公司内部的技术资源和外部技术支持有相当的磨合

科龙过渡实施小ERP的实例

系统

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