2025年公务员考试申论组织协调与高频考点模拟题.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.97千字
  • 约 7页
  • 2026-01-10 发布于河北
  • 举报

2025年公务员考试申论组织协调与高频考点模拟题.docx

2025年公务员考试申论组织协调与高频考点模拟题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

注意事项:

1.仔细阅读给定材料,根据题目要求作答。

2.答案写在答题纸上,写在试卷上无效。

3.字迹工整,保持卷面整洁。

材料一

近年来,某市大力推进“智慧城市”建设,旨在提升城市治理能力和公共服务水平。市政府成立了由多部门组成的“智慧城市建设领导小组”,负责统筹规划、协调推进。然而,在实际推进过程中,问题逐渐显现。部分部门认为智慧城市建设与自身业务关联不大,积极性不高,存在“各扫门前雪”的现象;跨部门数据共享困难,信息壁垒依然存在,导致资源重复建设、数据无法互联互通;部分项目重技术、轻应用,与市民实际需求脱节,造成“建而不用”或“用而不好”的局面。市民李先生反映:“我们小区安装了智能门禁,但无法与物业系统对接,报修、缴费仍需跑多次。”市民王女士则表示:“很多智慧应用只停留在展示层面,真正方便我们生活的不多。”

材料二

为解决部门协同难题,领导小组多次召开协调会,强调各部门要加强沟通配合。但效果不佳。某次协调会上,科技局代表认为智慧城市建设应以技术创新为核心,应由他们主导;交通局代表认为应优先解决交通拥堵问题,请求更多资源投入;城管局代表则关注市容环境,希望加强相关应用建设。各部门各执一词,难以形成统一意见。领导小组负责人虽然多次协调,但苦于没有强制约束力,难以推动各部门真正形成合力。有观察人士指出:“智慧城市建设领导小组本身权责不够明确,缺乏有效的考核和监督机制,导致协调流于形式。”

材料三

某区在智慧社区建设中,尝试探索“政社企”合作模式。区政府提供政策支持和部分资金,引入一家科技企业负责技术平台搭建和应用开发,社区居委会负责组织居民参与,并收集反馈意见。该模式取得了一定成效,开发出的“社区通”APP集成了物业缴费、报事报修、社区活动报名、邻里互助等功能,方便了居民生活。但同时也面临挑战:科技企业更关注商业利益,部分功能设计更倾向于其产品推广;社区工作人员IT技能不足,难以有效管理和维护平台;部分老年居民对智能设备使用不熟练,存在“数字鸿沟”问题。社区负责人表示:“我们需要一个既能懂技术又能理解社区需求的合作伙伴。”

材料四

某市在推进智慧医疗建设时,建立了全市统一的医疗信息平台,实现了挂号、缴费、查报告等线上服务。然而,由于平台接口标准不统一,导致部分公立医院和私立医院无法顺利接入,影响了服务覆盖面。同时,患者对个人健康信息的隐私安全担忧加剧,部分患者不愿将健康数据上传至平台。此外,平台运营维护成本高,财政压力较大。市卫健委负责人表示,下一步将重点解决数据互联互通和隐私保护问题,并探索多元化投入机制。

材料五

一份关于该市智慧城市建设满意度的调查显示,市民对智慧城市建设的整体满意度不高,尤其对政府部门的协调配合度评价较低。调查报告中提到:“市民普遍认为智慧城市建设应该更加注重解决实际问题,而不是仅仅打造一些‘亮丽名片’。希望政府部门能够真正倾听市民声音,让市民参与到智慧城市建设中来,共同打造一个让人民满意的智慧城市。”市政府领导在调研时也强调,要坚持以人民为中心的发展思想,将市民满意作为智慧城市建设的出发点和落脚点,切实提升市民的获得感、幸福感、安全感。

题目:

1.根据材料一、二,概括该市智慧城市建设中存在的组织协调问题。

2.根据材料三,分析“政社企”合作模式在智慧社区建设中可能的优势和挑战。

3.根据材料四、五,提出加强该市智慧城市建设中组织协调工作的具体建议。

4.假设你是一名参与该市智慧城市建设的协调工作人员,请草拟一份面向市民的征求意见公告。

试卷答案

1.根据材料一、二,概括该市智慧城市建设中存在的组织协调问题。

答案:

该市智慧城市建设中存在以下组织协调问题:

(1)部门协同不足,部分部门积极性不高,存在本位主义和“信息壁垒”,跨部门协作困难;

(2)领导小组统筹协调能力有限,缺乏有效约束力和考核监督机制,导致协调会议效果不彰;

(3)项目建设与市民实际需求脱节,重技术轻应用,造成资源浪费和“建而不用”现象;

(4)缺乏有效的沟通机制和公众参与途径,难以形成建设合力。

解析:

*问题一(材料一):从材料一中“部门认为……积极性不高”、“存在‘各扫门前雪’的现象”、“跨部门数据共享困难,信息壁垒依然存在”、“资源重复建设、数据无法互联互通”、“部分项目重技术、轻应用,与市民实际需求脱节,造成‘建而不用’或‘用而不好’的局面”等表述中,可以概括出部门间协调不畅、存在本位主义、数据共享难、项目实用性不高等问题。

*问题二(材料二):从材料二中“协调会……强调各部门要加强沟通配合,但效果不佳”、“各部门各执一词,难以形成统一意见”、“领导小

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档