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2025年督导室个人工作总结(2篇)
2025年，在督导室工作岗位上，我始终围绕年度中心工作，以提升督导质效为核心，全面履行督导职责。全年共参与制定督导计划12项，组织开展日常督导检查46次，覆盖各业务部门及基层单位28个，发现并督促整改问题156项，问题整改完成率达92%。在常规督导工作中，坚持“四不两直”工作法，通过现场查看、资料核查、座谈访谈等方式，深入一线掌握实际情况。针对发现的共性问题，如部分单位制度执行不到位、流程优化不及时等，牵头形成专题报告5份，提出改进建议23条，其中18条被相关部门采纳实施。
在专项督导方面，重点聚焦年度重点工作任务推进情况，先后参与“基层基础提升年”“风险
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