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电力企业设备维护管理规范汇编

第一章总则

1.1目的与依据

为规范电力企业设备维护管理工作，提高设备健康水平和运行可靠性，保障电力系统安全、稳定、经济运行，依据国家相关法律法规、行业标准及本企业实际情况，特制定本规范汇编。本汇编旨在为电力企业各类设备的维护管理提供统一的指导原则和操作基准。

1.2适用范围

本规范汇编适用于本企业所属发电、输电、变电、配电等环节的各类电力主设备、辅助设备及相关设施的维护管理工作。各基层单位及相关部门在开展设备维护活动时，均应遵循本规范的要求。

1.3基本原则

设备维护管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循以下基本原则：

*可靠性优先：以保障设备安全可靠运行为首要目标，优化维护策略。

*预防为主：推行以状态监测为基础的预防性维护，减少故障发生。

*全员参与：建立健全设备管理责任制，强化全员设备维护意识。

*技术创新：积极采用先进的维护技术、工艺和管理方法，提升维护效率与质量。

*持续改进：定期评估维护工作成效，不断完善维护管理制度和流程。

第二章设备维护管理组织与职责

2.1组织架构

企业应建立健全设备维护管理组织体系，明确各级管理部门和基层单位的职责分工。一般应设立专门的设备管理部门，统筹协调全企业设备维护管理工作；各生产单位设立相应的设备维护班组或岗位。

2.2主要职责

*设备管理部门：负责制定和完善设备维护管理相关制度、标准和规划；组织开展设备状态评估与技术监督；审核重大检修方案；协调解决跨单位设备维护问题；负责备品备件管理策略制定与监督等。

*生产运行部门：负责设备的日常运行监控，及时发现和上报设备异常情况；参与设备维护计划的制定与实施；配合做好设备检修期间的安全措施和启停操作。

*维护检修部门/班组：严格执行设备维护计划和规程；负责设备的日常巡检、定期维护、故障检修等具体工作；准确记录维护检修数据；及时反馈设备缺陷和改进建议。

*安全监察部门：负责监督设备维护工作中的安全措施落实情况，参与事故调查处理。

*技术与信息部门：提供技术支持，参与新技术、新工艺的推广应用；负责设备管理信息系统的建设与维护。

2.3岗位责任制

应建立并落实设备维护管理岗位责任制，明确各岗位人员的职责、权限和考核标准。从管理层到一线作业人员，均需对其职责范围内的设备维护工作质量负责。

第三章设备基础信息管理

3.1设备信息档案

为每台主要设备建立完整、准确的信息档案，档案内容应至少包括：

*设备名称、型号规格、设备编号、所属系统；

*制造厂家、出厂日期、出厂编号、安装日期、投运日期；

*主要技术参数、性能曲线、设计图纸；

*设备开箱验收记录、安装调试记录、交接验收报告；

*历次检修记录（包括检修日期、内容、更换部件、试验数据、验收结论）；

*设备缺陷及处理记录、事故记录；

*设备技术改造记录；

*相关的技术标准、规程、说明书等技术资料。

3.2设备台账管理

建立健全设备台账，动态反映设备的数量、分布、状态及变动情况。设备台账应定期核对更新，确保与实物和档案信息一致。可利用信息化系统实现设备台账的高效管理与查询。

3.3图纸资料管理

各类设备图纸、技术资料应统一编号、分类存放、妥善保管，并建立借阅登记制度。鼓励采用电子化图纸管理系统，确保图纸资料的准确性、完整性和可追溯性。对于经过修改或版本更新的图纸资料，应及时替换旧版，防止误用。

第四章设备维护策略与计划

4.1维护策略制定

根据设备的重要性、运行条件、故障模式及后果、制造商建议等因素，综合评估后制定差异化的设备维护策略。常见的维护策略包括：

*预防性维护：根据预定的周期或标准进行的维护活动，如定期巡检、定期试验、定期保养、计划性检修等。

*状态检修：基于设备状态监测和诊断结果，判断设备健康状况，适时安排的检修活动。

*故障后维修（修复性维护）：设备发生故障后进行的维修。

*主动维护：通过分析设备潜在的失效机理，采取针对性措施消除故障根源的维护方式。

4.2维护计划编制

根据确定的维护策略，结合生产计划、备品备件供应、人员配置等情况，编制年度、季度、月度设备维护计划。维护计划应明确维护项目、内容、周期、负责人、所需资源、进度要求及质量标准。

4.3维护计划实施与调整

维护计划一经批准，应严格组织实施。在计划执行过程中，如遇设备状态变化、不可抗力或生产任务调整等情况，应及时对计划进行评估和必要的调整，并履行相应的审批手续。

第五章设备维护实施与过程控制

5.1日常巡检与保养

*巡检：制定设备巡检标准和路线，明确巡检内容、周期和方法。巡检人员应按规定认真执行巡检任务，及时发现设备异常、缺陷和隐患，并做好记录、及时汇报。巡检可采用人工巡检与在线监测相结合的方式。

*保