南昌健康职业技术学院《工程经济概论》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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南昌健康职业技术学院

《工程经济概论》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的信息管理中，以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率？（）

A.电子邮件

B.项目管理软件

C.视频会议

D.移动应用程序

2、在工程管理中，项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法，不正确的是（）

A.项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理，以实现项目集的整体目标

B.项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配，以实现组织的战略目标

C.项目集管理关注项目之间的依赖关系和协同效应，项目组合管理关注项目与组织战略的匹配度

D.项目集管理和项目组合管理与单个项目的管理没有区别，只是管理的范围更大

3、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况，部分任务资源过剩，部分任务资源短缺。为了优化资源配置，项目经理应该：（）

A.重新分配资源，优先满足关键任务的需求

B.保持现状，等待资源自然调整

C.增加资源投入，确保所有任务都有充足资源

D.减少资源投入，降低项目成本

4、在工程管理中，伦理和社会责任是必须考虑的因素。以下关于工程管理中的伦理和社会责任的说法，不正确的是（）

A.工程项目应遵守法律法规，尊重人权、劳动权益和环境保护等方面的要求

B.工程管理人员在决策过程中应考虑项目对社会和环境的影响，遵循公正、公平和可持续的原则

C.企业在追求经济利益的同时，应积极履行社会责任，为社会和社区做出贡献

D.伦理和社会责任只是一种道德约束，对工程管理的实际操作没有实质性的影响

5、在一个工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的投资回报率进行预测。以下哪种方法通常用于这种预测？（）

A.静态投资回收期法，计算收回初始投资所需的时间

B.内部收益率法，使项目净现值为零的折现率

C.净现值法，计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差值

D.以上三种方法结合使用，综合评估项目的投资回报率

6、在工程质量管理的PDCA循环中，以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果？（）

A.计划（Plan）阶段

B.执行（Do）阶段

C.检查（Check）阶段

D.处理（Act）阶段

7、某工程需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，需要综合考虑多个因素。以下哪一个因素在选择供应商时通常是最重要的？（）

A.供应商提供的材料价格最低

B.供应商具有良好的信誉和过往业绩

C.供应商能够提供最快的交货速度

D.供应商与采购方的关系最为密切

8、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，哪一项是错误的？（）

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式，可以促进团队成员之间的相互了解和信任，增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励，如奖金、福利等，也可以采用精神激励，如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度，降低人员流失率，从而保证项目的顺利进行。同时，也有助于营造积极向上的工作氛围，提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责，团队成员不需要参与，只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

9、在工程管理的组织模式方面，以下关于项目型组织的特点，不正确的是：（）

A.项目型组织中，项目团队成员全职为项目工作，项目经理拥有较大的权力和资源调配权

B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目，能够快速响应项目需求

C.项目型组织中，项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作，人员稳定性较差

D.项目型组织沟通效率高，决策速度快，不存在部门之间的协调问题

10、在工程管理中，项目的收尾管理包括项目验收、移交和总结等工作。假设您负责一个商业写字楼建设项目，在收尾阶段以下哪个工作最容易被忽视？（）

A.对项目团队成员的绩效评估

B.项目文档的整理和