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2025工程管理《项目管理》模拟测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。请将正确选项的代表字母填在括号内）

1.项目管理中的“三重约束”通常指（）。

A.范围、时间、成本、质量

B.范围、时间、成本、风险

C.范围、时间、成本、资源

D.范围、进度、成本、质量

2.在项目生命周期的各个阶段中，风险发生的概率最高，而影响程度最小的是（）。

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.估算项目成本

B.定义项目范围

C.制定项目进度计划

D.管理项目风险

4.在项目进度网络图中，关键路径是指（）。

A.总浮动时间最长的路径

B.总浮动时间最短的路径

C.最先开始的路径

D.最晚完成的路径

5.项目管理计划中最核心的组成部分是（）。

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.整体管理计划

6.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的关键指标是（）。

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.协调效率指数（CPI）

D.完工预算（BAC）

7.在项目管理中，“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围被不当地缩小

B.项目范围被不当地扩大

C.项目范围管理计划被忽略

D.项目范围定义不清

8.项目沟通管理计划的主要目的是（）。

A.确保项目信息得到有效传递和利用

B.控制项目沟通成本

C.规定项目沟通方式

D.避免项目沟通障碍

9.项目风险管理过程的首要步骤是（）。

A.风险应对规划

B.风险监控

C.风险识别

D.风险定性分析

10.项目团队建设过程中，用于改善人际关系、解决冲突和提高团队凝聚力的技术是（）。

A.角色扮演

B.培训

C.建设性反馈

D.团队建设活动

11.以下哪项不属于项目采购管理过程？（）

A.采购规划

B.招标管理

C.合同管理

D.范围确认

12.项目干系人是指那些（）。

A.对项目有直接利益关系的个人或组织

B.参与项目工作的所有人员

C.能影响项目决策或被项目决策影响的个人或组织

D.项目发起人及其高层管理人员

13.运用帕累托原理（80/20法则）进行项目风险识别时，通常优先关注的是（）。

A.发生概率最低的风险

B.影响程度最小的风险

C.发生概率最高或影响程度最大的风险

D.中等优先级的风险

14.质量管理中，“三向控制”指的是对项目的（）进行控制。

A.范围、时间、成本

B.范围、进度、质量

C.时间、成本、质量

D.范围、时间、资源

15.在项目执行过程中，由于资源限制导致原计划无法按期完成，项目经理最应该采取的措施是（）。

A.调整项目范围

B.增加项目预算

C.延长项目工期

D.重新评估项目优先级

16.以下哪项不是项目整合管理工具与技术？（）

A.范围基准

B.项目管理信息系统

C.偏差分析

D.项目章程

17.项目章程的主要作用是（）。

A.提供项目预算细节

B.正式批准项目并授权项目经理

C.详细描述项目范围说明书

D.规定项目沟通频率

18.活动资源估算过程的主要输出是（）。

A.项目进度计划

B.活动资源需求

C.项目资源管理计划

D.项目成本预算

19.项目收尾过程中，最重要的活动是（）。

A.办理项目付款

B.进行项目绩效评估

C.正式获得项目验收

D.整理项目文档

20.敏捷项目管理方法的核心原则之一是（）。

A.强调详细计划和严格变更控制

B.追求一次性交付完整产品

C.通过迭代和增量开发适应变化

D.由项目经理主导所有决策

二、多项选择题（每题2分，共10分。请将正确选项的代表字母填在括号内，多选或少选均不得分）

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