2025年PMP过程组真题模拟练习.docxVIP

2025年PMP过程组真题模拟练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

在项目启动阶段，项目经理需要获取授权以正式开始项目并授权项目团队。这项活动的主要输出是什么？

A)项目章程和初步范围说明书

B)干系人登记册和商业文件

C)项目管理计划和技术基准

D)可交付成果和项目记录

二、

项目团队正在使用关键路径法（CPM）来制定项目进度计划。他们识别出某个活动是关键路径上的活动，并且该活动的持续时间比原计划增加了3天。这对项目总工期可能产生什么影响？

A)对项目总工期没有影响，因为总时差为零

B)项目总工期可能增加3天或更多，取决于其他活动的时差

C)项目总工期必然增加超过3天

D)项目总工期只会增加1天，因为其他活动可以压缩时间

三、

项目经理在项目执行过程中发现，团队成员之间的沟通存在障碍，导致工作效率降低。项目经理首先应该采取什么措施来解决这一问题？

A)立即召开团队会议，强制推行新的沟通规则

B)审查项目沟通管理计划，评估其有效性和适用性

C)直接对团队成员进行绩效评估，并处以处罚

D)召集团队领导层，讨论是否存在更深层次的组织问题

四、

项目进行过程中，监控阶段的主要关注点是什么？

A)完成项目可交付成果

B)确保项目按计划执行，并识别偏差

C)制定详细的项目管理计划

D)获取项目启动所需的授权

五、

根据PMBOK?指南，项目收尾过程组的核心目的是什么？

A)完成所有项目可交付成果，并正式结束项目或阶段

B)完成所有项目计划活动，并进入下一个过程组

C)监控项目绩效，并识别需要纠正的偏差

D)执行项目执行阶段的所有任务

六、

项目经理需要估算一个项目的总成本。他收集了所有相关的成本数据，并运用了参数估算技术，基于历史数据和项目参数进行了计算。这种估算方法最可能属于哪种类型？

A)专家判断

B)自下而上估算

C)指示估算

D)类比估算

七、

项目章程是由哪个组织层级的成员正式签发，以正式启动项目？

A)项目经理

B)项目发起人

C)项目团队核心成员

D)董事会

八、

在项目执行过程中，团队成员提出了一个改进建议，该建议可能会增加项目成本但能显著缩短项目工期。项目经理应该如何处理这个建议？

A)立即拒绝该建议，因为成本超出了预算

B)将该建议视为干扰，不予理睬

C)评估该建议的潜在影响，包括成本增加、工期缩短以及对项目范围和质量的影响，并与相关干系人沟通

D)自动批准该建议，因为它能加快项目进度

九、

项目团队正在使用鱼骨图来识别导致项目进度延迟的根本原因。这种工具主要属于哪种质量工具？

A)数据表现工具

B)过程改进工具

C)因果分析工具

D)实验设计工具

十、

项目经理在监控项目进度时，发现实际进度落后于计划进度。他需要采取纠正措施来将项目拉回正轨。在采取纠正措施之前，他应该做什么？

A)立即通知项目发起人，请求额外的资源

B)审查项目管理计划，确认是否存在更现实的目标

C)召开团队会议，了解进度落后的具体原因

D)更新项目进度报告，向干系人说明情况

十一、

项目团队在执行项目过程中，发现需要进行范围变更。根据变更管理流程，哪个过程或工具负责评估变更请求的影响，并决定是否批准变更？

A)整体变更控制过程

B)角色和职责定义

C)项目章程

D)项目管理信息系统

十二、

项目经理需要管理一个由不同文化背景的团队成员组成的项目团队。为了促进团队合作，他应该特别注意什么？

A)强制执行所有团队成员都认同的工作规则

B)鼓励团队成员学习和尊重彼此的文化差异

C)只关注项目任务完成，忽略团队成员的个人感受

D)将文化差异视为项目风险，并制定应对计划

十三、

在项目收尾阶段，项目经理需要确保所有项目可交付成果已经交付并得到验收。这个过程通常被称为什么？

A)项目关闭

B)变更控制

C)范围确认

D)绩效报告

十四、

项目经理在制定项目进度计划时，将项目分解为更小的活动，并确定了这些活动之间的逻辑关系和持续时间。这个过程最准确地描述了什么？

A)活动资源估算

B)活动排序

C)里程碑计划

D)项目进度压缩

十五、

项目经理在项目执行过程中，发现某个风险已经发生。他需要记录这个已经发生的风险，并跟踪其处理过程。这个活动属于哪个风险过程？

A)规划风险管理

B)实施风险管理

C)监控风险管理

D)触发风险管理

十六、

在项目启动过程中，项目经理需要识别所有与项目相关的干系人。识别干系人的主要目的是什么？

A)了解干系人的期望，并制定相应的沟通策略

B)对干系人进行绩效评估

C)为干系人分配项目任务

D)确定干系人的财务贡献

十七、

项目经理在项目执行过程中，发现