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时光真的像按了快进键一样,转眼这一学年就接近尾声。回头看,忙碌是一如既往的,挑战一波接一波,但也正是在这些跌宕起伏的日常里,我不断提醒自己:教学副校长除了“管得住”,更重要的是“带得动”、“想得远”。
这一年,我始终坚持一个原则:用人带人,用事磨人,用情暖人。怎么让教师成长得更快?课堂更有生命力?学生在校的每一天能更有意义?这些问题我几乎每天都在跟自己掰扯,也在和团队不断试、不断改。
今天就借这个机会,把这一年的一些重点工作、思考和反思做个梳理,既是对自己的一次归纳,也希望能和更多同行互通心得。
一、教师队伍建设:把“人”立起来,后面一切才好谈
1.师德师风:这不是一句标语,而是教育的根
我们
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