- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一章销售谈判前的准备阶段第二章谈判过程中的心理博弈第三章价格谈判的技巧与策略第四章谈判中的异议处理第五章谈判中的风险管理与退出策略第六章谈判后的关系维护与收益最大化
01第一章销售谈判前的准备阶段
第1页:销售谈判准备的重要性销售谈判前的准备阶段是整个谈判过程中最为关键的一环,其重要性不容忽视。根据哈佛商学院的研究,75%的销售谈判失败是由于准备不足导致的。这意味着,充分的准备不仅能够提高谈判的成功率,还能在谈判过程中更加自信和从容。某大型企业通过完善谈判准备流程,将谈判成功率提升了30%,这一数据充分证明了准备阶段的重要性。在准备阶段,销售代表需要进行市场调研、客户分析、需求挖掘和方案制定等工作,这些环节都是谈判成功的基础。充分的准备能够帮助销售代表更好地理解客户的需求,制定出更加符合客户期望的方案,从而在谈判中占据有利地位。此外,准备阶段还能帮助销售代表识别潜在的风险和问题,提前制定应对策略,避免在谈判过程中出现意外情况。因此,销售谈判前的准备阶段是谈判成功的关键,必须给予足够的重视。
第2页:市场调研与竞品分析行业趋势分析竞品SWOT分析客户所在行业的特殊需求关注市场规模、增长率和主要趋势识别竞争对手的优势、劣势、机会和威胁例如医疗行业对数据安全的高要求
第3页:客户分析与需求挖掘客户组织架构图历史交易数据分析需求挖掘框架标明决策链和影响者包括购买频率、金额和产品偏好痛点、愿望和预算范围
第4页:谈判策略制定与方案准备谈判目标分级方案B计划风险预案必须达成、期望达成和可接受条款关键变量调整和备选方案设计价格僵局、决策者更换等应对措施
02第二章谈判过程中的心理博弈
第5页:销售谈判准备的重要性销售谈判前的准备阶段是整个谈判过程中最为关键的一环,其重要性不容忽视。根据哈佛商学院的研究,75%的销售谈判失败是由于准备不足导致的。这意味着,充分的准备不仅能够提高谈判的成功率,还能在谈判过程中更加自信和从容。某大型企业通过完善谈判准备流程,将谈判成功率提升了30%,这一数据充分证明了准备阶段的重要性。在准备阶段,销售代表需要进行市场调研、客户分析、需求挖掘和方案制定等工作,这些环节都是谈判成功的基础。充分的准备能够帮助销售代表更好地理解客户的需求,制定出更加符合客户期望的方案,从而在谈判中占据有利地位。此外,准备阶段还能帮助销售代表识别潜在的风险和问题,提前制定应对策略,避免在谈判过程中出现意外情况。因此,销售谈判前的准备阶段是谈判成功的关键,必须给予足够的重视。
第6页:市场调研与竞品分析行业趋势分析竞品SWOT分析客户所在行业的特殊需求关注市场规模、增长率和主要趋势识别竞争对手的优势、劣势、机会和威胁例如医疗行业对数据安全的高要求
第7页:客户分析与需求挖掘客户组织架构图历史交易数据分析需求挖掘框架标明决策链和影响者包括购买频率、金额和产品偏好痛点、愿望和预算范围
第8页:谈判策略制定与方案准备谈判目标分级方案B计划风险预案必须达成、期望达成和可接受条款关键变量调整和备选方案设计价格僵局、决策者更换等应对措施
03第三章价格谈判的技巧与策略
第9页:价格谈判的心理预期管理价格谈判的心理预期管理是销售谈判中非常重要的一环。根据统计,75%的销售谈判失败是由于准备不足导致的。某大型企业通过完善谈判准备流程,将谈判成功率提升了30%。在价格谈判中,客户的心理预期起着至关重要的作用。不同的客户对价格的敏感度和心理预期不同,因此销售代表需要根据客户的心理预期来制定相应的谈判策略。一般来说,客户的心理预期可以分为三个层次:一是对价格的直接感受,二是考虑长期投资价值,三是关注品牌溢价。销售代表需要根据客户的心理预期来制定相应的谈判策略。例如,对于价格敏感型客户,销售代表可以强调产品的性价比和长期使用成本;对于注重品牌溢价的客户,销售代表可以突出产品的品牌价值和独特卖点。此外,销售代表还需要掌握一些谈判技巧,如预设锚点、价格分段、非价格价值谈判等,以更好地管理客户的心理预期,最终达成谈判目标。
第10页:非价格价值谈判价值量化工具价值展示方式非价格谈判组合成本节省分析、风险规避价值等案例研究、价值地图等价格固定+服务升级、长期折扣+首期付款加成等
第11页:付款方式谈判策略付款方式组合付款条件博弈风险控制条款阶段付款、递减付款、外币支付等提前付款折扣、逾期付款惩罚等保留金比例、不可抗力条款等
第12页:价格僵局突破技巧价格交换策略决策者转移退出准备产品交换、服务交换、时间杠杆等当采购说价格太高时,转移决策者备选客户、证明材料等
04第四章谈判中的异议处理
第13页:常见异议类型分析在销售谈判中,异议处理是非常重要的一环。异议是指客户对产品、价格、服务等方面提出的疑问或反对意见。根据某IT服务商的实践,通过分类处理异议,
原创力文档


文档评论(0)