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紫色商务风应急预案培训模板

一、风险评估

1.1诱因矩阵

A级（极高）：

①锂电池老化短路：仓库日均存放量≥5000组，夏季仓温≥38℃，热失控概率0.8次/年；

②厨房明火失控：员工食堂峰值就餐1200人，油锅连续作业4h，油脂燃点低，起火概率0.6次/年；

③屋顶光伏逆变器故障：直流拉弧温度可达1000℃，引燃彩钢保温棉，概率0.4次/年。

B级（高）：

④办公区插排级联：工位改造后新增大功率取暖器，线路过载，概率0.3次/年；

⑤地下车库充电桩：车辆电池撞击变形，概率0.25次/年。

C级（中）：

⑥吸烟区烟头：新厂外围绿化带枯枝落叶堆积，概率0.15次/年；

⑦节日装饰灯带：短时负载集中，概率0.1次/年。

1.2发生等级判定

采用“暴露频率×后果严重度×脆弱性”三维模型：

暴露频率（E）=年发生概率；

后果严重度（C）=人员伤亡+直接经济损失+声誉损失换算系数；

脆弱性（V）=建筑耐火等级、疏散难度、消防系统完好率加权平均。

计算得：A级三项E×C×V≥720，判定为“重大风险”，需集团级监管；B级两项360~719，为“较大风险”，由厂区级管控；C级360，为“一般风险”，部门级自控。

1.3风险动态看板

IT部在ERP内嵌“火灾风险雷达”模块，传感器数据、历史事件、维保记录实时抓取，T+0刷新风险值，触发阈值自动推送至总经理、EHS总监、保险公司。

二、职责分工（到人到岗）

2.1应急指挥部

总指挥：总经理王辰（24h值班电话

副总指挥：生产副总李霞

成员：EHS总监、行政人事总监、财务总监、供应链总监、法务经理、公关经理、工会主席。

2.2现场功能组

①灭火行动组

组长：安保部经理赵强（短号6688）

固定队员：安保队12人、志愿消防队36人（每车间3人）、微型消防站值班4人；

后备队员：当班班组长自动编入，白班28人、夜班19人。

②疏散引导组

组长：行政人事部经理吴婷

队员：各部门文员、接待、保洁共46人，按楼层分包到户，佩戴“疏散引导”荧光背心。

③通讯联络组

组长：IT部经理周锐

队员：网络工程师2人、总机话务3人、无人机飞手1人；

职责：保障800M数字对讲信道、卫星电话、4G/5G聚合路由、无人机火场图传。

④医疗救护组

组长：医务室主任郑洁

队员：注册护士3人、红十字救护员18人、行政司机4人（救护车2辆）。

⑤物资保障组

组长：供应链副总监孙立

队员：仓库主管2人、采购专员3人、叉车司机6人、第三方物流驻厂代表2人。

⑥舆情与法务组

组长：公关经理黄薇

队员：法务经理、品牌专员、摄影摄像1人、新媒体运营1人；

职责：30分钟内完成新闻通稿、家属对接、政府报告、保险报案。

2.3岗位职责卡

所有关键岗位配发PVC防水卡片，正面为职责口诀（≤60字），背面为流程图；入职三天内考核背诵，月度抽测，不合格停岗复训。

三、分阶段处置流程

3.1预防与监测阶段（D365~D1）

资源清单：

①烟感探头1842只、温感556只、火焰探测器78只，每季度清洗标定；

②极早期吸气式采样管主机6套，安装在数据中心、档案室；

③热成像仪2台（FLIRE95），由安保队每周扫描配电室；

④消防物联网平台“紫盾云”，API对接钉钉，故障2h内闭环。

责任人：EHS部消防工程师高峰；操作步骤：年度检测计划→月度维保→周巡检→日巡查→异常即报修。

3.2报警与初发阶段（T0~T+3min）

触发条件：双鉴探测器报警+人工确认；

操作步骤：

①第一发现人按下手动报警按钮，同时使用“火警语音小程序”读入位置码，系统自动广播；

②微型消防站值班员（位置：厂区中心，响应半径≤200m）携带“1分钟装备包”（干粉灭火器×2、灭火毯×1、防烟面罩×2、热敏打印的平面疏散图）于60秒内到达；

③值班员判断火情≤1m2且无明火蔓延，使用灭火器扑灭，同步在“紫盾云”点击“一级处置完成”；若1m2或电气火灾，立即升级。

3.3扩大与控火阶段（T+3~T+15min）

资源清单：

①室内消火栓108套、25m水带、直流/喷雾双用枪；

②泡沫水喷淋系统（仓库区），储量3m3抗溶水成膜泡沫；

③柴油消防泵2台（55kW），自动巡检每周一次，蓄水池600m3；

④防爆型消防机器人“紫霆01”1台，射程80m，由通讯联络组无人机引导。

责任人：灭火