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2026秋招：山西安泰控股集团笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业核心竞争力的本质是（）

A.价格优势B.技术创新C.资源垄断D.成本控制

2.以下哪种市场结构竞争程度最强（）

A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断

3.会计核算的基本前提不包括（）

A.会计主体B.持续经营C.会计期间D.历史成本

4.市场营销中4P不包括（）

A.产品B.价格C.促销D.需求

5.人力资源管理首要职能是（）

A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效管理

6.下列不属于财务报表的是（）

A.资产负债表B.利润分配表C.现金流量表D.预算表

7.企业战略层次不包含（）

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.营销战略

8.管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）

A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥

9.当市场需求缺乏弹性时，企业宜采用（）

A.薄利多销B.高价策略C.降价策略D.折扣策略

10.下列哪种企业组织形式承担无限责任（）

A.有限责任公司B.股份有限公司C.个人独资企业D.上市公司

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的特点有（）

A.全局性B.长远性C.风险性D.纲领性

2.市场营销组合策略包括（）

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略

3.财务管理的目标有（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.每股收益最大化

4.人力资源管理的功能包括（）

A.吸纳B.维持C.开发D.激励

5.影响企业定价的因素有（）

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规

6.企业的筹资方式有（）

A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款D.留存收益

7.下列属于管理职能的有（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

8.企业文化的层次包括（）

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

9.市场细分的依据有（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

10.会计要素包括（）

A.资产B.负债C.所有者权益D.收入和费用

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一旦制定，就不需要再调整。（）

2.市场营销就是推销。（）

3.会计主体一定是法律主体。（）

4.管理的科学性强调灵活运用管理原理。（）

5.人力资源管理等同于人事管理。（）

6.企业定价越高，利润就越高。（）

7.有限责任公司股东以其出资额为限对公司承担责任。（）

8.企业核心竞争力是一成不变的。（）

9.现金流量表反映企业一定时期的经营成果。（）

10.市场定位就是确定产品在市场中的位置。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业核心竞争力的特征

答：具有价值性，能为企业和顾客创造价值；具备独特性，难以被模仿；有延展性，可拓展到多个市场；具持久性，能长期维持竞争优势。

2.市场营销的基本观念有哪些

答：有生产观念，重生产效率；产品观念，强调产品质量；推销观念，注重推销手段；市场营销观念，以顾客需求为导向；社会营销观念，兼顾社会利益。

3.简述财务管理的内容

答：包括筹资管理，解决资金来源；投资管理，决定资金投向；营运资金管理，处理日常资金运作；利润分配管理，确定利润分配方式。

4.人力资源管理的主要环节有哪些

答：主要有工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论企业如何提升核心竞争力

答：可从技术创新入手，加大研发投入；注重人才培养，吸引和留住优秀人才；加强管理，提高效率和质量；树立良好品牌形象，增强客户忠诚度。

2.谈谈市场营销中品牌建设的重要性

答：品牌可提升产品辨识度和美誉度，吸引消费者；增强消费者信任，提高购买意愿；利于企业差异化竞争，提高市场份额；还能增加产品附加值，提升利润。

3.分析财务管理对企业的重要性

答：能合理筹集资金，保障企业运营；有效配置资源，提高资金使用效率；控制成本和风险，保障企业稳健发展；通过利润分配，协调各方利益。