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主管管理理论题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）。

A.工资

B.工作环境

C.成就

D.人际关系

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈（）。

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定关系

4.领导生命周期理论认为，当下属低成熟度时，应采取的领导方式是（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

5.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.解决问题

6.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

7.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

8.下列哪种组织结构适用于环境比较稳定的企业？（）

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络制

9.下列不属于有效沟通原则的是（）。

A.明确原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.公开原则

10.管理方格理论中，（9,9）型领导方式被称为（）。

A.贫乏型

B.任务型

C.团队型

D.俱乐部型

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

2.下列属于组织文化结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

E.理念层

3.下列属于马斯洛需要层次理论中生理需要的有（）。

A.食物

B.水

C.住所

D.爱情

E.安全

4.下列属于职能部门化优点的有（）。

A.符合专业化原则

B.能够突出业务活动的重点

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.简化了训练工作

E.有利于高级管理人员的培养

5.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

6.下列属于控制过程基本环节的有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.采取措施

7.下列属于计划工作原理的有（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.木桶原理

8.下列属于组织变革外部动因的有（）。

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.具体制度结构的变化

D.组织规模的扩大

E.社会环境的变化

9.下列属于非正式组织特点的有（）。

A.自发性

B.内聚性

C.不稳定性

D.领袖人物作用大

E.组织目标明确

10.下列属于有效控制应具备的特征的有（）。

A.适时控制

B.适度控制

C.客观控制

D.弹性控制

E.全面控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.扁平型组织结构有利于密切上下级之间的关系。（）

4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

5.控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（）

6.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

7.组织文化具有很强持续性，一旦形成就不会改变。（）

8.职能部门化有助于促进组织实现职能目标。（）

9.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

10.非正式组织对组织目标的实现只有消极作用。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的程序。

3.简述组织设计的原则。

4.简述有效沟通的技巧。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高管理者的决策能力？

2.谈谈如何加强组织文化建设。

3.分析领导权力的合理运用。

4.探讨如何进行有效的团队管理。

答案及解析

一、单项选择题答案及解析

1.答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，所以选A。

2.答案：C

解析：双因素理论中，成就等属于激励因素，工资、工作环境、人际关系等属于保健因素，所以选C。

3.答案：B

解析：组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈反比关系，管理幅度越大