企业品牌战略制定培训课件.pptxVIP

第一章企业品牌战略制定的背景与意义第二章品牌战略制定的核心要素第三章品牌战略制定的方法与工具第四章品牌战略的执行与监控第五章品牌战略的成功案例分析第六章品牌战略的未来发展趋势1

01第一章企业品牌战略制定的背景与意义

企业品牌战略制定的迫切需求市场竞争的加剧品牌战略的重要性品牌成为企业最重要的无形资产品牌战略对企业的影响提升市场竞争力，增强消费者忠诚度市场环境的变化3

品牌战略对企业的重要性品牌战略的核心要素品牌定位、品牌故事、品牌文化品牌价值的影响提升企业市场竞争力，增强消费者忠诚度品牌战略的影响力提升企业融资能力，增强品牌溢价能力4

品牌战略制定的常见误区误区一：将品牌战略等同于广告投放误区二：忽视品牌故事的构建误区三：忽视目标受众的分析品牌战略不仅仅是广告投放，而是需要系统的规划和执行。例如，某企业每年投入1亿美元进行广告宣传，但品牌认知度并未提升，主要原因是缺乏系统的品牌战略支撑。品牌故事是品牌战略的重要组成部分。例如，某企业在产品功能上具有优势，但由于缺乏品牌故事，消费者对其品牌的记忆度仅为5%，远低于行业平均水平。目标受众分析是品牌战略制定的关键。例如，某企业在2023年因目标受众定位错误，导致其产品销量仅为预期的一半。5

品牌战略制定的成功案例成功的品牌战略能够为企业带来显著的市场回报。以下是一些成功案例的分析。可口可乐通过‘快乐’的品牌故事，在全球范围内建立了强大的品牌认知度。在2022年，其全球市场份额达到了45%，远超竞争对手。苹果公司通过‘创新’的品牌定位，在全球范围内建立了强大的品牌认知度。在2022年，其全球市场份额达到了45%，远超竞争对手。小米通过‘性价比’的品牌定位，迅速在智能手机市场占据了一席之地。在2022年，其全球出货量达到了1.2亿台，市场份额为13%。6

02第二章品牌战略制定的核心要素

市场环境分析包括政治、经济、社会、技术等宏观因素行业环境分析包括行业竞争格局、行业发展趋势等市场环境变化的影响政策法规变化、经济环境变化等宏观环境分析8

目标受众分析人口统计学分析包括年龄、性别、收入、教育程度等心理统计学分析包括生活方式、价值观、兴趣爱好等消费者行为分析包括购买习惯、消费偏好等9

竞争对手分析竞争对手的定位竞争对手的优劣势竞争对手的策略包括价格、功能、品牌形象等例如，某手机品牌通过深入分析竞争对手的定位，在2023年成功突围，市场份额提升了10%。包括产品优势、品牌优势、市场优势等例如，某企业通过分析竞争对手的优劣势，制定了针对性的品牌战略，在2022年成功将市场份额提升了5%。包括品牌策略、市场策略、产品策略等例如，某企业通过分析竞争对手的策略，在2023年成功调整了品牌战略，提升了市场份额。10

品牌定位策略品牌定位是品牌战略的核心。某企业在2023年因品牌定位模糊，导致消费者对其品牌的认知度仅为10%。品牌定位策略包括差异化定位、整合定位等。例如，某汽车品牌通过差异化定位，在2022年将市场份额提升了12%。某服装品牌通过整合定位，在2023年将品牌认知度提升了25%。品牌定位策略的成功实施能够显著提升品牌的市场竞争力。11

03第三章品牌战略制定的方法与工具

SWOT分析优势（Strengths）包括品牌资源、产品优势等包括品牌知名度、品牌形象等包括市场机会、行业机会等包括竞争威胁、政策威胁等劣势（Weaknesses）机会（Opportunities）威胁（Threats）13

PEST分析政治（Political）包括政策法规、政治环境等经济（Economic）包括经济环境、经济趋势等社会（Social）包括社会文化、社会趋势等技术（Technological）包括技术发展、技术趋势等14

品牌定位模型佩斯模型（PerceptualMapping）价值曲线（ValueCurve）品牌定位矩阵包括品牌在消费者心中的位置例如，某汽车品牌通过佩斯模型，发现了其在消费者心中的位置，并在2023年调整了品牌定位，成功提升了市场份额。包括品牌的核心价值例如，某手机品牌通过价值曲线，发现了其核心价值，并在2022年加大了品牌宣传，成功提升了品牌认知度。包括品牌定位策略、品牌定位模型等例如，某企业通过品牌定位矩阵，在2023年成功将品牌定位为‘高端’，并提升了品牌溢价能力。15

品牌战略制定流程品牌战略制定是一个系统性的过程，需要按照一定的流程进行。某企业在2023年因忽视品牌战略制定流程，导致其品牌战略制定缺乏科学性。品牌战略制定流程包括市场调研、品牌定位、品牌策略制定、品牌执行等。例如，某企业通过市场调研，发现了其目标受众的需求，并在2022年推出了多款畅销产品。某企业通过品牌定位，成功将品牌定位为‘高端’，并提升了品牌溢价能力。品牌战略制定流程的成功实施能够显