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年会创意剧本杀全流程设计与落地指引

一、前言

年会作为企业重要的团队建设与企业文化展示平台，通过引入剧本杀元素，可显著提升参与度和趣味性。本指引提供从策划到执行的全流程设计与落地方案，助力打造难忘的年会体验。

二、整体规划框架

1.核心设计原则

体验性优先：确保游戏参与感而非竞争性

文化融合性：将企业元素自然植入剧本

流程可控性：平衡自由发挥与时间管理

2.基础信息收集表（模板）

收集项

具体内容要求

公司价值观

可量化的3-5条核心元素

历史梗概

近三年关键事件关键词（2-3个）

核心部门

需重点人口的部门名单（如：销售部8人、研发部5人）

特殊需求

禁止出现在剧本的角色类型（如：无不倒钩的员工）

技术条件

是否有大型会议室、光线控制条件

已有版权素材

是否有可授权使用的IP或影视片段

三、流程设计全阶段

阶段一：方案敲定（0-7天）

关键路线图

主题确定

?选项：

古风悬疑风（如《龙门阵》SDK企业版）

未来科技风（如《量子困境》B端定制版）

现代商业风（《权利的游戏》企业改编版）

?评估维度：员工画像兼容性、素材获取难易度、道具需求复杂度

框架搭建

总分明：90分主线+气候变化机制（-30/-10分随机）+解放任务（50分浮动）

仿真推演

与技术岗1人、文员1人、销售1人进行1.5h试玩，记录反馈指标

动态调整：若新手完成率低于70%，需简化步骤序列

阶段二：剧本创作（7-20天）

评分卡检查

指标

通过标准

人物独特性

每角色至少有3个差异化动作说完度（非能力框）

机关密度

每15分钟必须触发1次以上机关（带道具消耗/救援事件）

信息无冗余度

各人物终审提案必须覆盖至少50%主线信息

职场梗密度

每页出现2处以上企业内部通用记忆点（尽可能暗线呈现）

剧本结构示例

“除草剂项目”=阶段性取消的业务

“西厢计划”=初始化核心系统

ACTI[定位]

设定：技术部全员误入被遗忘电厂

误导：厂内档案显示2022年有新人陈默入职

ACTII[解码]

核心电码盒需在帅气的90后才能触发的震动

ACTIII[重构]

-/callback才能解锁的内页：人力资源部刘娴的考勤记录（近3个月非打卡形式上班）

阶段三：技术升级（20-30天）

服务器配置建议表

角色

需要权限等级

基础道具配置

技术支持要求

助理NPC

ObserverRole

主灯+投影仪数据源

可在3米外操控闪烁频率

鸣钟人/电闸

ModeratorRole

电子文具（模拟故障切换器）

微信秒回群通知权限

迷你主持人

SupervisorRole

自动翻牌器+激光笔（开关需认证）

IP地址隔离功能设置

四、详细技术执行清单

1.布场分区技术要求

蒸汽朋克年味的渲染维度

算法公式：immersion(氛围)=0.4过道宽度+0.3声效存在率+0.2投影亮度immersion(氛围)=0.4过道宽度+0.3声效存在率+0.2投影亮度

2.机关触发示意图

3.标准物料准备清单

物料分类

数量

送礼人备注

分配逻辑

掩目布

72个

包装+组别标签+内附问题纸

每桌36个（含备用）

万用表

9个

标识”故障但会用”等word游戏线索

投影仪使用度数计分器

4.背景屏技术参数

标准60寸墙幕

检核点

分值区间

多重备份方案

投影亮度

演唱时艺术光造型依然可读取文字

XXXANSILumens

①DLP+②OLED显示

亮度均度

高光区比暗区亮1.5倍

12%-18%

①玻璃漫射膜+②陶氏滤光片

应急启动方式

无电源线需独立启动

3秒内展开

①无线投屏器+②发电机应急包

年会创意剧本杀全流程设计与落地指引（1）

一、前言

年会作为企业员工的重要社交活动，近年来逐渐从传统表演型转向互动体验型。剧本杀作为一种沉浸式娱乐方式，能够有效提升员工参与度、增强团队凝聚力。本指引旨在为企业提供一个完整的年会剧本杀策划执行方案。

二、项目规划阶段

1.目标设定

主要目标：增强团队协作、改善部门关系、创造难忘回忆

预期效果：参与率≥90%、满意度≥85%、后续讨论率≥60%

关键指标：完成度、代入感、互动频次、情绪反馈

2.资源评估

资源类别

详细说明

预算分配(万元)

剧本开发

专业团队创作

2-5

场地布置

背景搭建、装饰

3-7

人力资源

演员、主持人、引导员

4-8

技术支持

遮幕、投影、互动设备

3-6

其他费用

食品、奖品

5-10

总计

21-36

3.时间规划

准备阶段：8周前开始

剧本完成：6周前确定

场地布置：4周前完成

彩排期：活动前2周

正式执行：年会上

三、剧本设计核心

1.主题确立

根据企业行业选择：

科技公司：《数据迷宫》——探讨创新与技术伦理

金融集团：《财富密码》——关联业绩与风险控制

制造业：《厂