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2026年国企纪检监察工作案例分析与答案

一、案例分析题（每题20分，共2题）

1.[某省属国企招标腐败案]

案例背景：

A省交通投资集团为推进高速公路建设项目，组织了一次大型设备采购招标。招标过程中，集团采购部副处长张某利用职务便利，收受设备供应商B公司贿赂150万元，并违规泄露招标标底信息，帮助B公司以最低价中标。该集团纪检监察室在收到举报后，迅速成立调查组展开调查。调查发现，张某的弟弟张某二（B公司技术负责人）也在招标过程中扮演了关键角色，多次向张某提供内幕消息。最终，张某被开除党籍、开除公职，移送司法机关处理；张某二被刑拘；B公司被处以罚款并列入失信名单。

问题：

（1）请分析该案例中张某的违纪违法行为及危害性。

（2）从制度建设和监督机制角度，提出该国企完善招标采购管理的具体建议。

（3）结合案例，谈谈如何加强国企重点领域廉洁风险防控。

2.[某市国企基层小微腐败案]

案例背景：

C市城市管理局下属子公司D公司负责公园绿化养护工作。项目经理李某在执行绿化工程过程中，通过虚报工程量、套取财政资金的方式，中饱私囊。其行为被员工匿名举报后，市纪委监委介入调查。调查组发现，李某与供应商E公司勾结，以高价采购劣质苗木，并将其中一部分资金用于个人赌博。同时，李某还利用职权，多次违规安排员工加班并拒绝支付加班费。最终，李某被开除，涉嫌犯罪问题移送司法机关；E公司被列入行业黑名单。

问题：

（1）请分析李某在工程管理中的具体违纪违法行为及其社会影响。

（2）结合国企基层管理实际，提出防范此类小微腐败的具体措施。

（3）从监督执纪的角度，谈谈如何加强对国企基层小微权力运行的制约。

答案与解析

1.[某省属国企招标腐败案]

（1）张某的违纪违法行为及危害性：

-违法违纪行为：

-收受贿赂：张某利用职务便利，非法收受B公司贿赂150万元，构成受贿罪。

-泄露标底信息：违规泄露招标标底，帮助B公司中标，属于滥用职权行为。

-家族式腐败：其弟弟张某二作为关键角色参与其中，形成家族式腐败链条。

-危害性：

-破坏公平竞争：使B公司通过不正当手段中标，损害其他供应商的合法权益。

-侵蚀国企资产：150万元贿赂款及虚高中标价导致国企资产流失。

-败坏行业风气：损害国企公信力，影响招投标行业的健康发展。

（2）完善招标采购管理的建议：

-制度建设方面：

-强化制度执行：严格执行《招标投标法》，完善招标文件编制、开标评标、中标公示等环节的监督。

-引入第三方监管：委托独立第三方机构进行全过程监督，避免内部人员干预。

-建立黑名单制度：将违规企业列入行业黑名单，实施联合惩戒。

-监督机制方面：

-强化内部审计：设立独立审计部门，定期对招标采购项目进行审计。

-加强科技监督：运用大数据、区块链等技术，实现招标过程的可追溯、防作弊。

-畅通举报渠道：设立匿名举报平台，鼓励员工及社会公众监督。

（3）加强国企重点领域廉洁风险防控：

-抓“关键少数”：重点监督招投标、采购、财务等关键岗位人员，定期轮岗交流。

-做实风险排查：每年开展廉洁风险排查，针对性制定防控措施。

-强化警示教育：通过典型案例开展警示教育，筑牢拒腐防变思想防线。

2.[某市国企基层小微腐败案]

（1）李某的具体违纪违法行为及社会影响：

-违法违纪行为：

-虚报工程量：通过虚构工程量套取财政资金，涉嫌贪污。

-采购劣质苗木：高价采购劣质苗木，损害公共利益。

-违规克扣员工工资：拒绝支付员工加班费，侵害员工合法权益。

-社会影响：

-降低绿化质量：劣质苗木影响公园环境，损害政府形象。

-激化劳资矛盾：违规克扣工资引发员工不满，影响基层稳定。

-破坏公平公正：腐败行为破坏国企内部管理秩序。

（2）防范小微腐败的具体措施：

-加强制度建设：

-完善工程验收标准：明确苗木质量检测标准，杜绝劣质工程。

-推行阳光采购：公开采购流程，接受社会监督。

-强化监督执纪：

-定期抽查审计：对绿化养护项目进行不定期抽查，发现违纪行为及时处理。

-设立小微权力监督站：在基层单位设立监督站，收集员工举报。

-提升员工素质：

-开展廉洁教育：对基层员工进行廉洁从业教育，增强拒腐意识。

-建立奖惩机制：对发现腐败线索的员工给予奖励，形成监督合力。

（3）加强国企基层小微权力运行的制约：

-细化权力清单：明确基层小微权力运行流程，减少自由裁量空间。

-强化民主监督：通过职工代表大会等形式，让员工参与基层管理决策。

-科技赋能监督：运用信息化手段，实现小微权力运行全程留痕。

本试题基于近年相关经典考题，力求帮助考生提升应试能力，取得好成