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中国人民大学-IT项目管理题库及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，通常所说的‘三重制约’是指什么？()

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、资源

C.时间、成本、质量

D.范围、资源、风险

2.在项目进度控制中，以下哪项不属于项目进度控制的工具和技术？()

A.进度网络图

B.滚动式规划

C.甘特图

D.项目计划评审技术

3.以下哪一项不是项目风险管理中的风险识别技术？()

A.专家调查法

B.案例研究法

C.趋势分析法

D.头脑风暴法

4.项目沟通管理的主要目的是什么？()

A.传递项目信息

B.管理项目干系人期望

C.促进项目团队协作

D.以上都是

5.在项目质量管理中，以下哪一项不是质量保证活动的输出？()

A.质量计划

B.质量审计报告

C.质量控制流程

D.质量控制报告

6.在项目采购管理中，以下哪一项不是采购管理计划的内容？()

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购合同

D.采购团队组织

7.以下哪一项不是项目沟通渠道的数量影响因素？()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队成员的地理位置

D.项目预算

8.在项目生命周期中，以下哪个阶段是制定项目章程的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目整合管理的核心过程？()

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

F.沟通管理

G.采购管理

H.人力资源管理和干系人管理

11.以下哪些是项目生命周期模型？()

A.水平模型

B.瀑布模型

C.快速原型模型

D.螺旋模型

E.增量模型

F.瀑布模型的变种

12.以下哪些是项目风险管理中的风险识别技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险数据收集技术

D.风险分解

E.头脑风暴

F.趋势分析

G.概率分析

13.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？()

A.需求分析模型

B.直线式沟通模型

C.圈式沟通模型

D.网络式沟通模型

E.交互式沟通模型

F.集中式沟通模型

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量计划编制

B.质量审计

C.质量控制流程

D.质量控制活动

E.质量保证培训

F.质量改进计划

三、填空题(共5题)

15.在项目启动阶段，项目经理需要制定一份文件，称为______，以正式批准项目的开始。

16.在项目进度管理中，______是一种用于展示项目活动之间依赖关系的图形工具。

17.在项目质量管理中，______是确保项目成果满足既定质量标准的过程。

18.在项目风险管理中，______是识别项目风险的一种方法，它通过头脑风暴的方式汇集团队成员的知识和经验。

19.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确、完整地传递给所有干系人的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目执行阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

21.敏捷项目管理中，项目进度通常是通过迭代来控制的。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中的质量控制过程只关注项目成果的最终质量。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻和风险接受。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的数量与项目规模成反比。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目整合管理在项目管理中的重要性。

26.如何进行有效的项目沟通管理？

27.什么是敏捷项目管理中的迭代和增量模型？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划制定？

29.项目质量管理中的质量控制与质量保证有什么区别？

中国人民大学-IT项目管理题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目管理中的三重制约是指时间、成本和质量三个方面，项目经理需要在这些方面取得平衡。

2.【答案】B

【解析】滚动式