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2026年电视制作高手进阶指南：制片人岗位面试题分析

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

考察方向：行业趋势、政策法规、项目管理

1.题：2026年，随着短视频平台的崛起，传统电视节目如何平衡“短内容”与“长内容”的传播策略？以下哪项策略最符合当前行业趋势？

A.完全放弃长内容，聚焦短视频引流

B.将长内容拆解为多个短视频片段，分平台分发

C.仅在电视端播出完整版，短视频平台仅提供预告或花絮

D.电视节目与短视频平台独立制作，互不关联

2.题：国家广播电视总局2026年新规要求所有省级卫视节目必须包含“文化传承”元素，以下哪类节目最符合该政策导向？

A.真人秀竞技类节目

B.纪录片类节目

C.商业广告类节目

D.游戏类真人秀

3.题：2026年，电视节目预算管理中，以下哪项是制片人的核心关注点？

A.硬件设备采购成本

B.演员片酬占比

C.宣发费用控制

D.场地租赁费用

4.题：在电视剧制作中，制片人如何平衡“IP改编”与“原创创新”的关系？以下说法最合理的是？

A.优先选择IP改编，原创风险过高

B.原创节目更易获得市场关注，应全部投入原创

C.IP改编与原创并重，根据市场反馈调整策略

D.仅选择知名IP改编，避免创新风险

5.题：2026年，电视台与网络平台合作制作节目的主流模式是？

A.电视台主导，平台提供资金支持

B.平台主导，电视台仅提供播出渠道

C.双方共同投资，共享收益

D.电视台免费为平台提供内容，以换取广告曝光

6.题：电视剧制作中，哪项是制片人对“拍摄周期”影响最大的环节？

A.剧本创作阶段

B.演员选角阶段

C.场景搭建阶段

D.后期制作阶段

7.题：2026年，电视节目宣发中，以下哪项渠道的ROI（投资回报率）最高？

A.传统电视广告投放

B.社交媒体话题营销

C.线下路演活动

D.报纸媒体广告

8.题：在电视剧制作中，制片人如何应对“版权纠纷”风险？以下做法最有效的是？

A.尽量避免使用版权素材

B.与版权方签订详细合同，明确权责

C.优先选择公有领域素材

D.委托律师全程监控版权使用情况

9.题：2026年，电视台自制节目如何提升“观众粘性”？以下策略最有效的是？

A.增加嘉宾互动环节

B.提高节目信息密度

C.强化故事性，弱化娱乐性

D.定期更换节目形式

10.题：制片人在项目评估时，以下哪项指标最能反映节目市场潜力？

A.导演名气

B.资金投入规模

C.目标观众规模

D.制作团队经验

二、多选题（共8题，每题3分，合计24分）

考察方向：团队管理、危机应对、技术应用

1.题：制片人在组建团队时，以下哪些人员是核心岗位？

A.制片主任

B.现场制片

C.剧本统筹

D.灯光指导

E.宣发总监

2.题：电视剧制作过程中，以下哪些环节可能引发“预算超支”？

A.演员片酬谈判

B.拍摄场地临时变更

C.后期特效制作

D.政策临时调整

E.演员档期冲突

3.题：制片人在处理“突发事件”（如演员受伤、设备故障）时，应优先采取哪些措施？

A.立即联系备用人员

B.调整拍摄计划

C.向投资方汇报情况

D.优先保障拍摄进度

E.寻求保险公司支持

4.题：2026年，电视节目制作中，以下哪些技术正在广泛应用？

A.VR（虚拟现实）技术

B.AI智能剪辑

C.云渲染技术

D.4K/8K超高清拍摄

E.网络直播技术

5.题：制片人在与投资方沟通时，应重点展示哪些项目优势？

A.市场前景分析

B.团队实力证明

C.预算控制方案

D.资金使用计划

E.宣发合作方案

6.题：电视节目制作中，以下哪些因素会影响“节目质量”？

A.剧本逻辑性

B.演员表演水平

C.后期制作工艺

D.拍摄设备性能

E.观众反馈情况

7.题：制片人在评估节目风险时，应关注哪些方面？

A.政策合规风险

B.资金链断裂风险

C.市场接受度风险

D.团队执行力风险

E.版权纠纷风险

8.题：2026年，电视节目国际化制作趋势下，制片人需具备哪些能力？

A.跨文化沟通能力

B.国际合作谈判能力

C.多语言项目管理能力

D.财务核算能力

E.市场数据分析能力

三、简答题（共6题，每题5分，合计30分）

考察方向：项目管理、行业洞察、团队协作

1.题：简述2026年电视台自制节目面临的主要挑战。

2.题：制片人如何平衡“艺术追求”与“商业利益”？

3.题：在电视剧制作中，制片人对“演员资源”的管理策略有哪些？

4.题：电视节目宣发中，如何利用“社交媒体”提升影响