2026年浙能集团部门副经理工作绩效考核表.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年浙能集团部门副经理工作绩效考核表

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.浙能集团2026年战略重点中，优先发展的新能源业务占比预计达到多少？

A.35%

B.40%

C.45%

D.50%

答案：B

2.部门副经理在推动数字化转型中，应优先关注以下哪个环节？

A.人力资源优化

B.供应链数字化

C.成本控制

D.市场拓展

答案：B

3.浙能集团对部门副经理的年度考核中，权重最高的指标是？

A.安全生产指标

B.经济效益指标

C.团队管理指标

D.政策合规指标

答案：A

4.在处理跨部门协作时，部门副经理应优先遵循的原则是？

A.本部门利益最大化

B.集团整体利益优先

C.个人晋升优先

D.上级指示优先

答案：B

5.浙能集团对新能源项目的投资决策中，部门副经理的主要职责是？

A.提出投资建议

B.负责项目落地

C.监督项目进度

D.分配项目资金

答案：A

6.在推动绿色低碳转型中，部门副经理需重点关注以下哪项政策？

A.《能源法》修订版

B.《双碳目标实施方案》

C.《电力市场改革2.0》

D.《安全生产法》

答案：B

7.部门副经理在年度预算编制中，应优先考虑的约束条件是？

A.集团整体预算

B.市场竞争压力

C.部门历史绩效

D.政府补贴政策

答案：A

8.在处理突发事件时，部门副经理应遵循的流程是？

A.先汇报后处置

B.先处置后汇报

C.自行决策

D.等待上级指示

答案：A

9.浙能集团对部门副经理的培训重点中，不包括以下哪项？

A.领导力提升

B.法律法规学习

C.股权激励设计

D.新能源技术培训

答案：C

10.部门副经理在绩效考核中，最需关注的改进方向是？

A.执行效率

B.创新能力

C.团队凝聚力

D.风险控制

答案：D

二、多选题（共8题，每题3分，总分24分）

1.浙能集团部门副经理需具备的核心能力包括哪些？

A.数据分析能力

B.风险管理能力

C.政策解读能力

D.跨部门沟通能力

E.创新决策能力

答案：A,B,C,D,E

2.在推动能源结构优化时，部门副经理需关注哪些领域？

A.可再生能源占比提升

B.能源消费效率优化

C.传统能源清洁化改造

D.电力市场机制创新

E.能源产业链整合

答案：A,B,C,D,E

3.部门副经理在团队管理中，需重点关注的激励措施包括哪些？

A.绩效奖金

B.职业发展通道

C.企业文化融入

D.创新奖励机制

E.股权激励

答案：A,B,C,D

4.在处理安全生产问题时，部门副经理需遵循哪些原则？

A.预防为主

B.责任到人

C.快速响应

D.全面覆盖

E.合规经营

答案：A,B,C,D,E

5.浙能集团对新能源业务的管理中，部门副经理需关注哪些指标？

A.项目投资回报率

B.并网发电效率

C.运维成本控制

D.政策补贴匹配度

E.市场竞争力

答案：A,B,C,D,E

6.在推动数字化转型中，部门副经理需关注的系统包括哪些？

A.智能电网系统

B.大数据分析平台

C.供应链管理系统

D.财务报销系统

E.人力资源系统

答案：A,B,C,E

7.部门副经理在跨部门协作中，需注意哪些问题？

A.目标不一致

B.沟通不畅

C.资源分配不均

D.权责不清

E.利益冲突

答案：A,B,C,D,E

8.浙能集团对部门副经理的考核中，定性指标包括哪些？

A.领导力表现

B.创新能力

C.团队氛围

D.风险控制能力

E.政策执行力

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（共10题，每题2分，总分20分）

1.浙能集团2026年将重点推动氢能产业发展。（正确）

2.部门副经理在年度预算中拥有完全决策权。（错误）

3.部门副经理需定期向集团汇报安全生产情况。（正确）

4.新能源项目的投资决策需经过部门副经理独立审批。（错误）

5.部门副经理在推动数字化转型中需具备较强的技术背景。（正确）

6.浙能集团对部门副经理的考核中，定量指标占比超过60%。（正确）

7.部门副经理在处理突发事件时需第一时间向上级汇报。（正确）

8.部门副经理的培训内容需与部门业务高度相关。（正确）

9.部门副经理需定期评估团队成员的绩效。（正确）

10.浙能集团对部门副经理的考核中，团队凝聚力不属于重要指标。（错误）

答案：1.√；2.×；3.√；4.×；5.√；6.√；7.√；8.√；9.√；10.×

四、简答题（共5题，每题5分，总分25分）

1.简述浙能集团部门副经理在推动绿色低